塔山發(fā)電公司在保證機組運行的同時，努力加強班組管理,抓好安全管理“四個環(huán)節(jié)”，有效控制安全風險，提高機組的安全穩(wěn)定運行。
“講述”環(huán)節(jié)。每日班前會上，各崗位要對各自區(qū)域的運行情況進行講述，以便讓大家了解整臺機組的運行情況，對不能立即消除的缺陷，要重點監(jiān)視。
“交代”環(huán)節(jié)。班中操作時，在每項操作前，結合工作任務安排，值長、機長向每個成員交待操作中可能存在的安全風險，并提出具體的控制措施，強化員工對操作安全風險的辨識和控制能力，保證操作的萬無一失。
“點評”環(huán)節(jié)。每日班后會，值長要對本班各項工作開展情況進行小結，對員工的操作、班組工作任務完成情況等進行點評，對好的習慣提出表揚，對操作中不甚完善的細節(jié)進行批評。
“比較”環(huán)節(jié)。在安全活動日上，各機機長分別講述這一輪的工作情況，對安全、指標、電量等進行比較，相互學習，取人之長，補己之短，營造比學趕幫的良好氛圍。
