同煤漳電塔山發(fā)電公司燃料管理部為切實做好安全管理，提高班組安全意識，利用班前會強調(diào)“四要點”， 奏響班組安全“主旋律”，夯實安全基礎(chǔ)。
一是認識要清。班組長和組員要提高安全認識，嚴抓安全生產(chǎn)管理工作，把班前會當成安全生產(chǎn)管理中的重要組成部分來抓，利用設(shè)備標準化治理和安全警示教育月活動，切實提高員工的安全辨識意識和防范措施。
二是情況要明。班組長必須全面了解上一班的工作情況，對現(xiàn)場情況心中有數(shù)，注重班前檢查、班中督查、班后總結(jié)，并對員工宣貫安全管理制度和作業(yè)措施，讓每位員工都明確各自的任務，以及作業(yè)過程中的安全注意事項。
三是重點要準。安全提示時要突出重點，落實責任到人。要把重點強調(diào)到位，并到現(xiàn)場進一步強調(diào)細節(jié)問題，在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)隱患，在細節(jié)中整改不足。
四是意見要統(tǒng)一。班前會要發(fā)揚民主，多征詢和聽取當班員工的意見和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，班組長要匯總大家的意見，絕不能讓員工都帶著各自的“主見”我行我素的從事崗位工作。
