本網(wǎng)訊 進入6月份，中國大唐集團公司湖南分公司積極開展安全生產(chǎn)月活動，并結(jié)合前期春季安全大檢查整改及回頭看工作，多舉措筑牢根基，全方位夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
自3月中旬開始，湖南分公司結(jié)合A級檢修、超低排放等大型技改項目，以季節(jié)性安全大檢查、防汛、隱患排查等8個方面為工作重點，展開了為期一個半月的安全大檢查。截至4月底，該公司在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實現(xiàn)整改完成率100%。隨著6月安全生產(chǎn)活動月到來，湖南分公司結(jié)合前期安全大檢查整改及回頭看，再度對公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)展開全方位檢查，力求夯實根基。特別是前期春檢中超低排放工程安全管理工作，在本次安全月活動中再度成為一項專題，旨在確保排放改造安全可控在控。
在前期春檢中，該公司對耒陽發(fā)電公司、湘潭發(fā)電公司和金竹山發(fā)電公司超低排放項目組織了多次 “四不兩直”檢查，并配合省能監(jiān)辦專家進行了專項突擊檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題實施了立即整改。本次安全月活動中，“開展超低排放改造和外包工程治理活動”亦是專題活動之一。該公司要求，安全月期間，幾臺超低排放改造機組要把好資質(zhì)審查關(guān)、合同和安全協(xié)議簽訂關(guān)、安全培訓關(guān)、“三措兩案”編制與審批關(guān)、“三講一落實”執(zhí)行關(guān)、全過程監(jiān)督的“六道關(guān)”，強化現(xiàn)場風險預控和監(jiān)督手段，并結(jié)合當前正在開展的外包工程專項治理活動，對違反有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象或行為，堅決采取強制停工手段，并進行整頓，確保改造現(xiàn)場處于安全受控狀態(tài)。
6月份也正是湖南地區(qū)進入汛期的關(guān)鍵時刻，結(jié)合安全月要求，該公司提前策劃開展了防汛減災隱患排查治理活動，要求各單位要在前一階段防汛檢查的基礎(chǔ)上，進一步做好防汛減災隱患排查治理活動。
據(jù)悉，本次安全生產(chǎn)月活動期間，湖南分公司將開展除開展“企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)述職”主題活動外，還將開展崗位風險辨識、危險化學品管理提升、安全文化建設(shè)、杜絕違章、事故教訓警示等11項專題活動，力爭進一步強化紅線意識，創(chuàng)建安全文化，為全年任務(wù)目標完成打下堅實基礎(chǔ)。
