雞年開年，針對近期生產(chǎn)態(tài)勢，結(jié)合設(shè)備、人員特點，大唐華銀耒陽發(fā)電公司著力安全學(xué)習(xí)、隱患排查、專業(yè)管理三大基礎(chǔ)工作，不斷強化“紅線”意識，持續(xù)加強機組安全運行管理，積極構(gòu)筑安全生產(chǎn)新常態(tài)，為確保全年安全生產(chǎn)奠定扎實基礎(chǔ)。
該公司組織各班值進行新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，積極貫徹落實集團公司與分公司安全生產(chǎn)一號文，在“三講一落實”班前、后會和學(xué)習(xí)班中，有針對性地進行安全文件的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并定期進行考試，意在通過安全學(xué)習(xí)的強化進一步推進本質(zhì)安全型班組的建設(shè)。
該公司要求各值、班長作為安全第一責(zé)任人，認真組織值班員開展隱患排查，加大對重點設(shè)備和區(qū)域的檢查次數(shù)和力度，利用有效手段提高隱患排查質(zhì)量和深度，切實提高應(yīng)急處理能力。同時堅持日匯報、周總結(jié)、月考核的管理流程，細化職責(zé)，明確責(zé)任，機、爐、電、化各專業(yè)各司其職，圍繞重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化專業(yè)安全管理，提高安全管控能力。
在此基礎(chǔ)上，該公司在生產(chǎn)一線突出宣貫安全環(huán)保紅線意識，樹立安全、經(jīng)濟、環(huán)保同等重要的理念，按照安全生產(chǎn)“零容忍”要求，細化完善安全制度體系，夯實安全管理基礎(chǔ)，構(gòu)筑安全生產(chǎn)新常態(tài)，堅決杜絕部分時段環(huán)保指標(biāo)不合格的現(xiàn)象，以提升整體環(huán)保能力。
