國(guó)家電投撫順發(fā)電落實(shí)措施抓基層筑牢安全根基

發(fā)布時(shí)間:2016-12-29   來(lái)源:本站編輯

  近期,國(guó)家電投撫順發(fā)電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)要求,堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ),推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施在基層落地,切實(shí)從“根兒”上保障安全生產(chǎn)工作,保持了安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定。

  該公司堅(jiān)持從構(gòu)建深入基層抓安全的長(zhǎng)效機(jī)制入手,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),促進(jìn)基層安全管理水平提升。公司班子按照分工劃分安全責(zé)任區(qū),建立對(duì)口安全聯(lián)系點(diǎn)9個(gè),各級(jí)管理人員與基層46個(gè)班組結(jié)成“安全對(duì)子”,形成參與、監(jiān)督、指導(dǎo)基層開展安全生產(chǎn)工作機(jī)制。通過(guò)“二、五”巡查、定期參加班組安全活動(dòng)等形式,深入基層班組,認(rèn)真聽取職工對(duì)于安全生產(chǎn)的意見,協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題,全年在“二、五”巡查中共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題89項(xiàng),閉環(huán)89項(xiàng),全部落實(shí)了整改措施。

  以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理推動(dòng)安全生產(chǎn)工作在基層落地。2016年度,該公司先后投入資金120余萬(wàn)元,以推動(dòng)換熱站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,進(jìn)一步完善了所屬換熱站安全標(biāo)識(shí)、管道保溫、電纜架設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施,為安全生產(chǎn)提供有力保障。堅(jiān)持開展職工安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練,從提升全員安全責(zé)任意識(shí)、培養(yǎng)職工安全行為習(xí)慣和應(yīng)急處置能力入手,確保安全管理在基層做實(shí)做細(xì)。開展了HSE管理提升、專業(yè)技能、緊急救護(hù)、交通安全、班組長(zhǎng)和安全網(wǎng)成員等多種內(nèi)容的安全培訓(xùn),堅(jiān)持以考促學(xué),組織安全監(jiān)督專職人員專業(yè)考試和春秋檢全員安規(guī)考試。全年開展應(yīng)急演練38次,參演人數(shù)450人次,有效提升了基層職工安全技能水平和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。

  該公司通過(guò)落實(shí)多項(xiàng)措施抓基層,切實(shí)強(qiáng)化了全員安全責(zé)任意識(shí),提升了職工安全技能水平,促進(jìn)了安全管理工作有提升、上水平,實(shí)現(xiàn)了3個(gè)百日安全周期,有望實(shí)現(xiàn)安全年。截至12月27日,累計(jì)連續(xù)安全生產(chǎn)3813天。下一步,該公司還將按照集團(tuán)公司、東北公司的要求,以扎實(shí)推動(dòng)班組建設(shè)為切入點(diǎn),進(jìn)一步從基層入手筑牢安全基礎(chǔ)。(于天龍)

      關(guān)鍵詞: 撫順發(fā)電,安全生產(chǎn)

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