本網(wǎng)訊 大唐華銀金竹山發(fā)電公司積極行動，多措并舉，結(jié)合企業(yè)中心工作開展“兩學一做”學習教育，確保學習教育取得成效。
組織黨員開展專題討論。該公司黨委要求基層黨支部每月召開一次黨員會議，開展支部集體學習，每次圍繞一個專題組織討論，積極弘揚正能量。注重學習樣式多樣化，實施黨小組微黨課，以支部各黨小組為單位，自主組織學習討論，營造學習氛圍。
生產(chǎn)部門建立“安全QQ群”。由各黨支部委員在“安全QQ群”文件欄中及時發(fā)布公司及部門的一些重要文件，積極引導(dǎo)部門員工進行學習。通過文字、圖片、視頻等多種方式，及時將檢修現(xiàn)場的工作進行反饋，安全管理水平得到了明顯的改善。
細化設(shè)備分工。根據(jù)創(chuàng)崗建區(qū)的相關(guān)要求細化設(shè)備分工，完善各班組設(shè)備主人制和和工時制，著力從根本上提高設(shè)備管理水平，進一步明確個人崗位職責，設(shè)備分工到人，對班組月獎分配制度和獎懲制度進行補充，充分調(diào)動員工積極性。
緊盯設(shè)備缺陷分析。該公司把提高消缺率作為保證設(shè)備健康運行的重要手段，要求各班組每周對所管轄設(shè)備缺陷發(fā)生、處理的簡要過程即設(shè)備缺陷發(fā)生的經(jīng)過進行具體分析，對隱患治理做到有計劃、有措施、有步驟、有針對性地治理，保證在網(wǎng)設(shè)備的健康水平，這一過程中黨員骨干帶頭，以責任區(qū)為單位，分片包干。
落實技術(shù)培訓。該公司各班組針對不同的培訓對象，由各支部書記牽頭負責，制定詳細的培訓方案和考核細則，不斷講員工崗位培訓、技術(shù)講課、現(xiàn)場操作、技能競賽等引向深入，提升員工技能水平，為設(shè)備安全運行奠定基礎(chǔ)。（寧巧容）
