“石嘴山發(fā)電公司安全文明生產(chǎn)標準化驗評合格!”10月31日下午,在國電寧夏石嘴山發(fā)電有限責任公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化驗評末次會議上,集團公司驗收組宣布了這一結果。一時間,這一振奮人心的消息在該公司各個微信群里傳開了,當天該公司“今日新石電”微信公眾號對這一信息的點擊量是平日其他信息的6倍。經(jīng)過近兩年的標準化治理,四個月的達標攻堅,該公司兩個標準化達標終于達成所愿。
實現(xiàn)達標目標,對一個有58年歷史的老廠來說,困難重重。該公司在運的6臺機組,最短的投運已經(jīng)10年了,最早的也有14年。加上機組一直是高利用小時運行,設備欠修、文明生產(chǎn)欠賬多,設備治理難度很大。2015年,該公司把標準化建設寫入年度工作報告,成為年度一項重要工作內(nèi)容,作為落實“雙提升”工作的重要抓手,明確提出兩年內(nèi)完成達標實現(xiàn)創(chuàng)集團公司五星級企業(yè)的工作目標。成立了組織機構,制定了工作方針,策劃了實施方案,經(jīng)過動員部署統(tǒng)一干部員工思想,通過聘請專家進行內(nèi)部培訓、走出去學習參觀、班組安全日活動等形式,在內(nèi)部掀起了全員學習標準、人人講究規(guī)范的良好氛圍。
治理,自查,整改;再治理,再自查,再整改。標準化建設的道路是曲折的,2015年開始,該公司結合現(xiàn)場實際,根據(jù)標準和有關評分細則,按照以點帶面、逐步推進的原則,按月下達安全文明生產(chǎn)治理任務,并嚴格監(jiān)督檢查月度任務完成情況,對文明生產(chǎn)治理項目執(zhí)行三級驗收制度,由班組自行驗收、責任部門驗收和標準化辦公室驗收三級構成,實行層層追責的驗收管理機制,有效地保證了文明生產(chǎn)治理效果。2016年4月份開始,該公司按照9月底具備驗收條件要求,倒排工期,將安全文明生產(chǎn)任務細化到每周,通過周例會曝光,下發(fā)通知單等形式督促不合格項目整改。自2016年7月份開始,該公司提出“全廠沖刺100天,打贏達標攻堅戰(zhàn)”的工作目標,全體干部、員工放棄節(jié)假日休息時間,全力投入文明生產(chǎn)治理工作。經(jīng)過上下埋頭苦干、扎實工作,深入推進標準化創(chuàng)建工作,如今,該公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)狀況得到大幅提升。
“石嘴山公司六臺機組在全部高負荷運行的情況下通過驗評,這在集團公司都不多見,為集團公司老火電和機組多的企業(yè)提供了寶貴經(jīng)驗?!奔瘓F公司安全生產(chǎn)部相關人員表示。(馬學萍)