“石嘴山發(fā)電公司安全文明生產標準化驗評合格！”10月31日下午，在國電寧夏石嘴山發(fā)電有限責任公司現(xiàn)場安全文明生產標準化驗評末次會議上，集團公司驗收組宣布了這一結果。一時間，這一振奮人心的消息在該公司各個微信群里傳開了，當天該公司“今日新石電”微信公眾號對這一信息的點擊量是平日其他信息的6倍。經過近兩年的標準化治理，四個月的達標攻堅，該公司兩個標準化達標終于達成所愿。
實現(xiàn)達標目標，對一個有58年歷史的老廠來說，困難重重。該公司在運的6臺機組，最短的投運已經10年了，最早的也有14年。加上機組一直是高利用小時運行，設備欠修、文明生產欠賬多，設備治理難度很大。2015年，該公司把標準化建設寫入年度工作報告，成為年度一項重要工作內容，作為落實“雙提升”工作的重要抓手，明確提出兩年內完成達標實現(xiàn)創(chuàng)集團公司五星級企業(yè)的工作目標。成立了組織機構，制定了工作方針，策劃了實施方案，經過動員部署統(tǒng)一干部員工思想，通過聘請專家進行內部培訓、走出去學習參觀、班組安全日活動等形式，在內部掀起了全員學習標準、人人講究規(guī)范的良好氛圍。
治理，自查，整改；再治理，再自查，再整改。標準化建設的道路是曲折的，2015年開始，該公司結合現(xiàn)場實際，根據(jù)標準和有關評分細則，按照以點帶面、逐步推進的原則，按月下達安全文明生產治理任務，并嚴格監(jiān)督檢查月度任務完成情況，對文明生產治理項目執(zhí)行三級驗收制度，由班組自行驗收、責任部門驗收和標準化辦公室驗收三級構成，實行層層追責的驗收管理機制，有效地保證了文明生產治理效果。2016年4月份開始，該公司按照9月底具備驗收條件要求，倒排工期，將安全文明生產任務細化到每周，通過周例會曝光，下發(fā)通知單等形式督促不合格項目整改。自2016年7月份開始，該公司提出“全廠沖刺100天，打贏達標攻堅戰(zhàn)”的工作目標，全體干部、員工放棄節(jié)假日休息時間，全力投入文明生產治理工作。經過上下埋頭苦干、扎實工作，深入推進標準化創(chuàng)建工作，如今，該公司現(xiàn)場安全文明生產狀況得到大幅提升。
“石嘴山公司六臺機組在全部高負荷運行的情況下通過驗評，這在集團公司都不多見，為集團公司老火電和機組多的企業(yè)提供了寶貴經驗?！奔瘓F公司安全生產部相關人員表示。（馬學萍）
