近年來，國電長源荊門發(fā)電有限公司以集團公司“一五五”戰(zhàn)略和“雙提升”工作為引領，完善考核機制，注重示范帶動，從源頭上杜絕違章行為，消除各類安全隱患，確保人身設備安全，成效顯著。截至5月19日，該公司實現連續(xù)安全生產1200天。
完善責任考核機制。該公司按照誰主管誰負責、管業(yè)務必須管安全的原則，落實各級安全責任，通過每年年初與各部門主要負責人簽訂安全生產責任狀、部門員工簽訂安全生產承諾書等形式，層層傳導壓力，明確要求部門控制違章次數、各種未遂、異常、障礙的發(fā)生率，達不到要求進行處罰；堅持“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”，落實安全生產聯(lián)系點、聯(lián)系人制度，從嚴從實抓好安全生產，并將安全生產考核與月度獎金考評掛鉤，對工作不力、執(zhí)行不到位者進行嚴格考核。
注重典型示范帶動。該公司組織開展標準化建設勞動競賽，設置了每月之星、創(chuàng)新能手、優(yōu)勝班組等獎項，每月評選先進集體和先進個人，徹底消除了慵懶散現象；分別拿出100萬元和50萬元，設立安全生產和管理創(chuàng)新獎勵基金，制定了兩個基金管理辦法，激勵員工勤于思考、勇于求變；還以“一名黨員，一滴清水”專題學習活動、五講五比活動為契機，在檢修黨支部試點黨員星級評定活動，首批40個黨員責任區(qū)已經啟動，激發(fā)黨員勇?lián)熑?，耕好達標自留地，種好達標責任田，爭做安全生產帶頭人。
嚴格排查消除隱患。該公司結合春秋季安全生產大檢查，加強技術監(jiān)督和兩措管理，綜合分析歷年來非停事件，舉一反三，深查隱患，提前防范。每年結合迎峰度夏、防汛防凍防雷等季節(jié)性工作特點，組織開展了地毯式的查隱患、保安全、防非?；顒樱贫ㄔ敿毜姆篮纼龉芾磙k法，明確責任，細致分工，對設備的保溫層、伴熱電纜、伴熱管路等重點部位進行拉網式排查，提高設備御寒能力。去年，該公司還創(chuàng)新將安全生產情景劇與安全生產管理相融合，借助親情的感染作用，讓職工時時處處把安全放在心頭，為安全生產加上了一道親情鎖。
技改提升安全效益。該公司通過技改、創(chuàng)新，節(jié)能降耗取得明顯成效，今年四月底完成了一機雙塔增大循環(huán)水冷卻面積，降低循環(huán)水溫節(jié)能降耗改造。通過調研和計算，該項目實施后，可有效地降低單機凝汽器入口循環(huán)水的水溫2-3度，提升真空0.6千帕，降低煤耗約1.8克每千瓦時。在目前單機運行時間長的情況下，每年預計可節(jié)約成本近200余萬元，在確保經濟效益的同時，亦為機組安全運行上了一道新保險。（郭鐸）
