中國電力網(wǎng)訊 當(dāng)前，華電沽源公司積極推進(jìn)集團(tuán)公司“奮戰(zhàn)一百天 全力完成年度目標(biāo)任務(wù)”倡議，抓住綠色供電、穩(wěn)發(fā)保供重點關(guān)鍵精準(zhǔn)發(fā)力，瞄準(zhǔn)任務(wù)目標(biāo)靶向施策，把“奮戰(zhàn)百天、攻堅有我”作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)來抓公司上下“砥礪奮戰(zhàn)一百天 創(chuàng)先爭優(yōu)我在前”系列活動愈演愈烈。
見真章，作風(fēng)再務(wù)實。沽源公司是河北公司創(chuàng)效的主戰(zhàn)場，是新能源綠電保供的前沿陣地，然而入冬以來，極端天氣頻發(fā)，給穩(wěn)發(fā)保供工作帶來較大的不利影響，該公司黨委號召大家務(wù)必做到迎難而上，擔(dān)當(dāng)主責(zé)，全體黨員干部緊緊圍繞黨委的決策部署，找準(zhǔn)重點，理清思路，統(tǒng)籌做好發(fā)供電設(shè)備維護(hù)，整合各縣域管理區(qū)、集控(調(diào)度)中心、安全技術(shù)責(zé)任部門各方力量，心往一塊想，勁往一處使，切實把思想和行動統(tǒng)一到全年工作目標(biāo)上來，轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)，主動應(yīng)對和切實解決問題。
求真效，責(zé)任再壓實。召開專項工作調(diào)度會，詳細(xì)制定《極端天氣下風(fēng)機(jī)、光伏設(shè)備特巡實施方案》，各風(fēng)光場站嚴(yán)格對照方案要求，細(xì)化工作舉措，狠抓壓力傳導(dǎo)，進(jìn)一步提升設(shè)備治理能力，切實把各項目標(biāo)任務(wù)落深落細(xì)落實到位。各管理處負(fù)責(zé)人、職能部室和主管領(lǐng)導(dǎo)切實扛起責(zé)任、當(dāng)好表率，既要“掛帥”，又要“親征”;既要當(dāng)好“包工頭”，更要當(dāng)好“施工長”，用心、用力、用情，全力以赴打好百天攻堅戰(zhàn)。進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任到時間、責(zé)任到場站、責(zé)任到人，奮戰(zhàn)每一天，打好每一仗，干好每一項。統(tǒng)籌抓好確保站內(nèi)公用設(shè)備運(yùn)行可靠、故障風(fēng)機(jī)及時消缺、集電線路特巡和除冰等急難險重工作，全面推進(jìn)各項工作實現(xiàn)“全年紅”。進(jìn)入11月份以來，日發(fā)電量屢創(chuàng)新高，本月已完成綠電保供38206萬千瓦時，完成月度計劃的141.48%。公司年累計發(fā)電量250827萬千瓦時，實現(xiàn)利潤43316.32萬元。
動真格，紀(jì)律再嚴(yán)實。嚴(yán)肅工作機(jī)制，做到分管領(lǐng)導(dǎo)每周召開2次專項調(diào)度分析會議，場站每天召開班前班后會，壓實職能部室全員責(zé)任，下沉風(fēng)光場站一線，了解真實情況，推動解決實際問題。嚴(yán)格執(zhí)行《2021年發(fā)電量提升實施方案》，加大兌現(xiàn)獎懲，堅決打擊形式主義，不定期下發(fā)督查通報，并按照《方案》堅決執(zhí)行獎罰到位。今年以來，已對增發(fā)電量、爭發(fā)電量和搶發(fā)電量累計獎勵75萬余元。職能部室嚴(yán)格監(jiān)督結(jié)果運(yùn)用，監(jiān)督各風(fēng)光場站的獎懲務(wù)必到人，并把考核結(jié)果作為年終評先選優(yōu)、各管理處負(fù)責(zé)人和黨員干部的素質(zhì)能力和崗位提升的重要依據(jù)，以考核推動攻堅，以決戰(zhàn)必勝姿態(tài)，始終保持決戰(zhàn)一百天的攻堅熱潮，加壓鼓勁大干決勝期，向上級公司和廣大群眾交上一份滿意的答卷。
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