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風(fēng)雨磨礪化彩虹——國(guó)能神皖池州電廠(chǎng)二期擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)工作紀(jì)實(shí)

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-04-21 16:29:55  作者:胡梅春

  2021年“起步之年”

  2020年,國(guó)能神皖池州電廠(chǎng)開(kāi)始確定二期擴(kuò)建項(xiàng)目的技術(shù)路線(xiàn),明確建設(shè)指標(biāo)先進(jìn)的二次再熱燃煤發(fā)電機(jī)組。

  2021年,該廠(chǎng)統(tǒng)籌謀劃、團(tuán)結(jié)協(xié)作有序開(kāi)展項(xiàng)目前期工作。從項(xiàng)目建設(shè)的必要性,裝機(jī)方案、廠(chǎng)址、送出、燃料供應(yīng)、水源、交通運(yùn)輸、環(huán)境保護(hù)、工程地質(zhì)、水文氣象等主要外部條件進(jìn)行論證,項(xiàng)目前期工作成效顯著。

  2022年“不凡之年”

  2022年國(guó)家能源政策變化,能源托底保供需求更加迫切,國(guó)能神皖池州電廠(chǎng)二期機(jī)組由原來(lái)的一臺(tái)開(kāi)工建設(shè)變?yōu)閮膳_(tái)同步建設(shè)發(fā)展,迎來(lái)了新的機(jī)遇。

  推進(jìn)項(xiàng)目前期開(kāi)展。

  為早日獲得核準(zhǔn)批復(fù),該廠(chǎng)二期項(xiàng)目組制定了前期工作節(jié)點(diǎn)計(jì)劃圖,分解各項(xiàng)工作任務(wù),責(zé)任到人,以咬定青山不放松,不達(dá)目的不罷休的勁頭,積極和當(dāng)?shù)厥?、市政府部門(mén)溝通聯(lián)系,完成了全部24項(xiàng)專(zhuān)題報(bào)告及取文工作。環(huán)評(píng)批復(fù)時(shí)間相比于同時(shí)期火電項(xiàng)目至少提前半個(gè)月,最終在2022年5月7日順利取得安徽省發(fā)改委核準(zhǔn)批復(fù),2022年10月12日獲得國(guó)家能源集團(tuán)公司投資決策批復(fù)。

  做好開(kāi)工建設(shè)準(zhǔn)備。

  提前編制三大主機(jī)、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、樁基、土建檢測(cè)、樁基檢測(cè)、碼頭設(shè)計(jì)、碼頭監(jiān)理等招標(biāo)文件,快速完成了各項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)及技術(shù)協(xié)議簽訂工作。學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家能源集團(tuán)和國(guó)能神皖公司相關(guān)基建管理制度,梳理基建管理程序和要求,發(fā)布基建期管理制度82項(xiàng)。借鑒國(guó)家能源集團(tuán)內(nèi)其他項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),完成創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、精細(xì)化施工實(shí)施規(guī)劃、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等工程管理策劃文件編制,為項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工建設(shè)做好準(zhǔn)備。

  準(zhǔn)備工作有序推進(jìn)。

  對(duì)照國(guó)家能源集團(tuán)公司、國(guó)能神皖公司基建管理要求以及項(xiàng)目安全文明施工策劃方案,嚴(yán)把人員入廠(chǎng)關(guān),規(guī)范人員安全教育培訓(xùn)及進(jìn)場(chǎng)管理,狠抓入場(chǎng)前理念導(dǎo)入。督促施工單位健全完善安全質(zhì)量管理體系,突出參建單位責(zé)任主體地位,督導(dǎo)其實(shí)現(xiàn)保證和監(jiān)察體系自我順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格落實(shí)《防止電力建設(shè)工程施工安全事故三十項(xiàng)重點(diǎn)要求》,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,緊盯工程安全、質(zhì)量和進(jìn)度,確保項(xiàng)目安全、高質(zhì)、高效的順利推進(jìn)。同時(shí)為順利實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工目標(biāo),在施工前準(zhǔn)備階段永臨結(jié)合道路施工時(shí),同步完成了雨水管、消防水管、生活污水管、生活水管、施工水管鋪設(shè),避免了后續(xù)二次破路,為樁基施工和高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工創(chuàng)造了良好條件。

  打贏(yíng)疫情管控攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  突如其來(lái)的疫情導(dǎo)致安徽省池州市一夜之間多個(gè)小區(qū)進(jìn)入封控狀態(tài)。此期間正是施工前準(zhǔn)備工作施工的關(guān)鍵時(shí)段,現(xiàn)場(chǎng)施工人員約200余人,面對(duì)施工人員多,人員流動(dòng)大等不利因素,對(duì)疫情管控增加了困難,工程和技術(shù)部值守人員臨危受命,展開(kāi)了一場(chǎng)疫情阻擊戰(zhàn),值守人員把好施工人員入廠(chǎng)第一關(guān),對(duì)兩碼一報(bào)告不滿(mǎn)足疫情管控要求的人員一律勸返,并要求所有入廠(chǎng)人員做好登記,確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可溯源。疫情期間,該廠(chǎng)二期施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生一例感染者,保證了施工前準(zhǔn)備工作有序開(kāi)展。

  2023年“關(guān)鍵之年”

  開(kāi)局就是決戰(zhàn),起步就是沖鋒。隨著2023年2月初步設(shè)計(jì)原則通過(guò)國(guó)家能源集團(tuán)審查、3月初步設(shè)計(jì)通過(guò)國(guó)家能源集團(tuán)內(nèi)審、4月通過(guò)電力規(guī)劃總院外審等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成,標(biāo)志著該廠(chǎng)二期擴(kuò)建項(xiàng)目取得階段性進(jìn)展,為快速推進(jìn)、按時(shí)完成后續(xù)各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  選優(yōu)配強(qiáng),扎實(shí)推進(jìn)。為保障二期擴(kuò)建項(xiàng)目工作開(kāi)展,從該廠(chǎng)各個(gè)部門(mén)中精挑細(xì)選、層層把關(guān),專(zhuān)業(yè)和協(xié)調(diào)能力統(tǒng)籌兼顧,抽調(diào)有擔(dān)當(dāng)、責(zé)任心的主管或點(diǎn)檢長(zhǎng)來(lái)肩挑重任,同時(shí)聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的外部人員來(lái)作為業(yè)主工程師,一起組成一支精兵強(qiáng)將隊(duì)伍。做好人員分工,責(zé)任落實(shí)到人,保證工作有條不紊地進(jìn)行。

  周密部署,有序推進(jìn)。今年以來(lái),隨著國(guó)家疫情防控政策調(diào)整和樁基施工力量陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),參建各方抓住晴好天氣爭(zhēng)分奪秒,加強(qiáng)協(xié)調(diào),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力,催圖紙、調(diào)設(shè)備、保安全、提質(zhì)量、趕進(jìn)度、搶工期,目前已完成了煤場(chǎng)區(qū)域斗輪機(jī)基礎(chǔ)樁管樁、冷卻塔區(qū)域環(huán)基灌注樁;同時(shí),鍋爐房樁基施工正式開(kāi)始,實(shí)現(xiàn)了樁基基礎(chǔ)施工平穩(wěn)有序。

  招標(biāo)采購(gòu),快速推進(jìn)。今年3月該廠(chǎng)二期擴(kuò)建處工程部加班加點(diǎn)完成了20項(xiàng)一輔設(shè)備招標(biāo)文件編制工作,二輔設(shè)備招標(biāo)文件正在緊鑼密鼓編制中,為后續(xù)輔機(jī)盡快掛網(wǎng)招標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

  做好風(fēng)險(xiǎn)防范、抓住關(guān)鍵路徑,國(guó)能神皖池州電廠(chǎng)將重點(diǎn)做好以下工作,確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工和高水平連續(xù)施工。

  做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,合理制定應(yīng)對(duì)措施鍋爐、汽輪機(jī)受進(jìn)口材料的采購(gòu)周期影響,按需求供貨存在一定風(fēng)險(xiǎn);目前正在密切跟蹤調(diào)研進(jìn)口材料到貨進(jìn)度,爭(zhēng)取提前開(kāi)展進(jìn)口材料、設(shè)備采購(gòu),同時(shí)協(xié)調(diào)主機(jī)廠(chǎng)合理安排材料到廠(chǎng)后的加工制造工作,縮短加工周期,結(jié)合到貨計(jì)劃合理調(diào)整安裝工序。

  完善管控體系,確保體系運(yùn)作正常。深入貫徹落實(shí)國(guó)家能源國(guó)家能源集團(tuán)公司電力建設(shè)管控相關(guān)要求,持續(xù)完善二期項(xiàng)目體系整體運(yùn)作,已發(fā)布82項(xiàng)管控制度,做到“基建現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)黨委、一個(gè)安委會(huì)、一個(gè)質(zhì)量體系”全覆蓋;督促施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)管理人員,進(jìn)一步健全完善監(jiān)督體系,保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn);定期對(duì)一體化管理制度進(jìn)行修訂完善;完善管理要求和標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)表單落實(shí)到圖紙、施工方案審查和設(shè)備、施工驗(yàn)收中,實(shí)現(xiàn)管理前移。

  抓實(shí)四條主線(xiàn),有效管控工程建設(shè)。強(qiáng)化危大工程管理,提升高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控力度。結(jié)合電力建設(shè)施工三十項(xiàng)重點(diǎn)要求、國(guó)家能源集團(tuán)制度要求及兄弟電廠(chǎng)調(diào)研情況,完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、危大工程管理要求及流程,切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的腳手架、施工機(jī)械等問(wèn)題,成立腳手架和大型機(jī)械管控小組,制定專(zhuān)項(xiàng)措施,落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行管控,不定期開(kāi)展隱患排查,每日發(fā)布安全風(fēng)險(xiǎn)信息,確保現(xiàn)場(chǎng)可控、受控。

  堅(jiān)定“創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)不動(dòng)搖,以創(chuàng)精品為突破口,提前制定工藝標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)工程管理,做到工程管理每一步驟都有標(biāo)準(zhǔn)可依,實(shí)現(xiàn)業(yè)主、監(jiān)理及各參建單位共同遵循一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),過(guò)程全面監(jiān)督,充分發(fā)揮各參建方的管理優(yōu)勢(shì),推行質(zhì)量“五化”管理。建立統(tǒng)一質(zhì)量管理體系、統(tǒng)一質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)表單、統(tǒng)一質(zhì)量活動(dòng)、統(tǒng)一技術(shù)管理。

  結(jié)合本地氣候,尊重科學(xué)施工,合理調(diào)整施工計(jì)劃;多頭組織圖紙、設(shè)備、材料、機(jī)械等資源,動(dòng)態(tài)調(diào)整施工工序,實(shí)現(xiàn)各工期節(jié)點(diǎn)均衡推進(jìn);逐級(jí)分解網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃,按照管理要求標(biāo)準(zhǔn)控制清單,定期盤(pán)點(diǎn)資源匹配,過(guò)程及時(shí)預(yù)警糾偏,目前施工進(jìn)度可控、受控。

  對(duì)工程總投資進(jìn)行滾動(dòng)更新預(yù)測(cè),特別是有超概風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,更要進(jìn)行提前預(yù)警,抓好施工圖精細(xì)化設(shè)計(jì),控變更量;嚴(yán)抓地下工程、隱蔽工程、零星工程施工圖設(shè)計(jì)深度,控簽證量。確保整個(gè)工程投資可控在控。

  使命在前,重任在肩,我們將堅(jiān)決黨中央關(guān)于能源建設(shè)工作的決策部署,堅(jiān)定敢作敢為、善作善成的信心,發(fā)揚(yáng)逢山開(kāi)路、遇水搭橋精神,踔厲奮發(fā),鉚足干勁,擔(dān)負(fù)起火電基建項(xiàng)目的建設(shè)重任,為國(guó)家能源事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!(胡梅春)


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