本網(wǎng)訊 近日,從中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)傳來(lái)喜訊,田集電廠集控四值榮獲“全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組”榮譽(yù)稱號(hào),該項(xiàng)榮譽(yù)是國(guó)內(nèi)質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)的最高榮譽(yù),這是該班組繼今年10月獲得電力行業(yè)質(zhì)量信得過(guò)5A級(jí)班組榮譽(yù)后,再次獲得的佳績(jī),標(biāo)志著該廠在班組建設(shè)方面取得了新的突破。
集控四值以“安全、精益、卓越”作為班組質(zhì)量文化底蘊(yùn),始終秉承“安全穩(wěn)定發(fā)電,提供優(yōu)質(zhì)電能”的工作理念,結(jié)合運(yùn)行精細(xì)化管理要求,著眼于提升服務(wù)電網(wǎng)調(diào)度質(zhì)量、保障四臺(tái)發(fā)電機(jī)組安全環(huán)保穩(wěn)定運(yùn)行、與相關(guān)生產(chǎn)專業(yè)建立良好合作關(guān)系,堅(jiān)持運(yùn)用科學(xué)的質(zhì)量管理理念、先進(jìn)的質(zhì)量管理工具,將質(zhì)量管理提升貫穿于中心業(yè)務(wù)和班組建設(shè)全過(guò)程。該班組構(gòu)建了“123”工作體系,即堅(jiān)持爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)一流班組一條工作主線不動(dòng)搖,以提升人員素質(zhì)、完善基礎(chǔ)管理作為兩大抓手,著力打造學(xué)習(xí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型“三型”班組,不斷朝著班組質(zhì)量管理的更高目標(biāo)邁進(jìn)。
該班組在充分開(kāi)展需求調(diào)研的基礎(chǔ)上,建立了完善的培訓(xùn)制度、考核激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行“視覺(jué)+聽(tīng)覺(jué)”“安全+技能”“成員+講師”的“三加”培訓(xùn)方式,推動(dòng)班組黨員、技術(shù)骨干帶隊(duì)伍,常態(tài)化開(kāi)展班組長(zhǎng)、安全員輪值,7S管理提升、運(yùn)行方式優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)、應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練等活動(dòng),促進(jìn)班組不斷改進(jìn)提升。2022年該班組通過(guò)開(kāi)展QC創(chuàng)新活動(dòng),成功解決了4項(xiàng)生產(chǎn)難題,為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的效益。班組QC創(chuàng)新成果《降低1號(hào)發(fā)電機(jī)排補(bǔ)氫次數(shù)》》榮獲電力行業(yè)QC優(yōu)秀成果特等獎(jiǎng),“螞蟻聯(lián)盟”QC小組獲得“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”;班組4名員工在上級(jí)公司技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng),8名員工獲得崗位、職稱晉升。
近年來(lái),隨著該廠在班組建設(shè)中的投入不斷加大,使得一線班組管理水平有了大幅度提升,班容班貌煥然一新,員工的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)濃厚。接下來(lái),該廠將持續(xù)深化質(zhì)量信得過(guò)班組和安全生產(chǎn)工作的融合,強(qiáng)化全員技能技術(shù)培訓(xùn),提升班組基礎(chǔ)管理水平,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(胡錦海)
評(píng)論