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云南公司:“三維”增效

大唐云南發(fā)電有限公司發(fā)布時間:2022-03-29 09:55:29

田心光伏項目

  在提質(zhì)增效的攻堅行動中,大唐云南發(fā)電有限公司瞄準“降、增、拓”三個維度,抓實抓細降本增效工作,以務(wù)期必成的決心,確保實現(xiàn)一季度“滿堂紅”。

  今年以來,云南公司對照“三提兩降一治”提質(zhì)增效工作專項方案,量化各項措施,提升管理,挖潛增效,通過增發(fā)電量、精益化成本管控等手段,生產(chǎn)經(jīng)營亮點紛呈,實現(xiàn)生產(chǎn)成本降低,利潤大幅提升。截至3月中旬,該公司發(fā)電量同比增長20.27%,利潤同比增長300.69%。

云南公司集控中心運行人員認真監(jiān)盤

“盯住”費用降成本

  “必須真正過緊日子。”“一切成本皆可控,各項支出務(wù)必精打細算,一定要把每一筆錢都用在刀刃上、緊要處。”“點滴增效益,干毛巾也要擰出水。”這些都是云南公司總會計師穆廷懿常掛在嘴邊的“口頭禪”。

  “一張A4紙大概0.05元,如果每人每天少用1張紙,咱們1000名員工一個月就可以節(jié)約1500元,一年就是上萬元。”在云南公司提質(zhì)增效攻堅周例會上,財務(wù)部王本蘭為員工們算了一筆精細賬。

  該公司職工堅持從節(jié)約一張紙、一度電這些點滴小事做起,用好每一分錢,勤儉辦事,堅持把錢用到刀刃上,用心過好“緊日子”,形成人人勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的良好氛圍。同時,該公司通過壓縮招待費、差旅費、車輛維修費、辦公費等非生產(chǎn)性支出,截至3月中旬,可控費用同比大幅度減少。

  該公司成立專班,建立周例會工作機制,通過多種金融方式壓降財務(wù)費用;加強政策研究,創(chuàng)收增效,積極申請稅收減免、優(yōu)惠政策、保險理賠等工作。“今年,公司的財務(wù)費用同比下降712萬元,為提質(zhì)增效工作添上了濃墨重彩的一筆。”財務(wù)部辛中強介紹道。

  在提質(zhì)增效工作中,勐野江水電廠堅持變廢為寶,大力開展修舊利廢、降本增效活動,努力挖掘廢舊物資的最大效益,對更換下來的設(shè)備、材料,經(jīng)整理后統(tǒng)一歸置入庫,以作備用,對修理后能再用的設(shè)備堅持能修則修的原則,讓這些本已到廢品堆里的小零件變“廢”為“寶”。

  一臺上導推力冷卻器五萬左右,如果一直更換新的,費用會很高。該廠值長李江經(jīng)過多次拆裝研究,并組織青年員工積極參與,廢舊的冷卻器實現(xiàn)了自主維修,大大降低了運行成本。用李江的話說:“修舊利廢會上癮,當廢舊的設(shè)備修復(fù)后投入生產(chǎn),就還想找出更節(jié)約的方法。”

云南公司那蘭水電廠同心協(xié)力,不畏苦, 全力以赴戰(zhàn)大修  

“咬定”電量增效益

  2號發(fā)電機轉(zhuǎn)子一次吊出成功。

  1號發(fā)電機轉(zhuǎn)子回裝作業(yè)一次順利完成。

  3號機組修后手動開機一次啟動成功。

  ……

  像這樣的工作節(jié)點亮點在云南公司所屬各水電廠的A級檢修工作中數(shù)不勝數(shù)。該公司加大設(shè)備治理力度,利用枯水期,從修前試驗、設(shè)備解體、處理缺陷、機組回裝再到試驗成功、投入并網(wǎng),給設(shè)備來了一場“手術(shù)”,全面提高設(shè)備健康水平,提高發(fā)電能力。

  集控中心通過精確預(yù)報和精心調(diào)度,科學制定調(diào)度計劃,做好水庫梯級聯(lián)合調(diào)度,提高經(jīng)濟運行,提升發(fā)電能力;運行人員認真監(jiān)盤、精細巡檢、精心調(diào)整,加強調(diào)度協(xié)調(diào)溝通,全力保證機組安全穩(wěn)定精益運行。同時,該公司加強與省能源局溝通,爭取西電東送電量足額落實到位,加大市場營銷力度。

  “1至3月的滇東、滇西、滇中多個風場進入每年大風季,各類設(shè)備面臨著低溫寒流的威脅。我們要保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行和現(xiàn)場人員安全,合理利用大風季黃金期增發(fā)電量。”年初,該公司在安全生產(chǎn)月度例會上對增發(fā)電量進行再強調(diào)、再部署,積極與氣象部門密切聯(lián)系、實時掌握天氣情況,進一步梳理所轄設(shè)備、系統(tǒng)危險點,細化巡檢內(nèi)容,提前發(fā)現(xiàn)異常運行數(shù)據(jù),重點對風機振動和功率數(shù)據(jù)進行監(jiān)視,防止葉片覆冰運行,全力在大風季增發(fā)電量。

云南公司加強設(shè)備巡視檢查,加密巡檢頻次,提高設(shè)備可靠性

云南公司加強設(shè)備巡視檢查,加密巡檢頻次,提高設(shè)備可靠性

“抓緊”發(fā)展拓空間

  發(fā)展是第一要務(wù),云南公司不斷加大新能源項目開發(fā)力度,推進項目落地建設(shè),積極為集團公司綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻力量。

  2021年12月16日,云南公司武定田心光伏電站首批機組并網(wǎng)發(fā)電。該項目是《云南省在適宜地區(qū)適度開發(fā)利用新能源規(guī)劃》31個新能源基地中首個開工建設(shè)、首個并網(wǎng)發(fā)電的光伏項目,是“十四五”期間云南省首座投運大型光伏電站。2022年以來,該項目為云南公司增利621萬元。

  “追夢人從不懼山高水遠,奮斗者總向往嶄新高峰。我們要認真做好正式開工的準備工作,積極做好謀劃新能源項目基建安全。”云南公司負責人李志農(nóng)在年初的工作會上強調(diào),2022年是云南公司全力推進“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實的關(guān)鍵之年,必須把握形勢,搶抓機遇,克難奮進。

  云南公司深刻總結(jié)文山百萬基地規(guī)劃發(fā)展的成功經(jīng)驗,進一步提振士氣、堅定自信,以人不卸甲、馬不解鞍的狀態(tài),逆風求索,向公司系統(tǒng)發(fā)出“開啟新能源發(fā)展新征程”倡議書,跟蹤云南省、重點州市、縣政府“十四五”規(guī)劃編制,積極爭取將公司資源儲備項目納入政府電力發(fā)展“十四五”規(guī)劃。

  云南公司一方面繼續(xù)加強與設(shè)計院、風機廠家、施工單位、合作方、電網(wǎng)的溝通對接,創(chuàng)新合作模式,強化戰(zhàn)略合作聯(lián)盟優(yōu)勢,不斷提高資源獲取和資源轉(zhuǎn)化能力;另一方面,完善項目工程建設(shè)體制機制,組建土建施工、電氣安裝、安全質(zhì)量等七個專業(yè)協(xié)作組,確保工程準備配套推進。該公司發(fā)揮周例會作用,指導跟進工程建設(shè)難題,加快推進林土地等項目專項審批,提前與電網(wǎng)銜接,前瞻性跟進物資采購招標等工作,新能源項目發(fā)展勢頭迅猛。截至目前,錦屏西風電項目、平壩風電項目、大平地光伏、老務(wù)坪光伏、營盤山光伏項目均已完成核準并全面開工。

 

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