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保定供熱公司:提前供暖 保民生抗疫情

大唐保定供熱有限責任公司發(fā)布時間:2021-11-08 09:06:38

  11月1日,按照省委省政府、市委市政府的通知要求,大唐保定供熱有限責任公司提前啟動供暖,不但為居民的生活提供了保障,也為抗擊新冠肺炎疫情貢獻了力量。

  面對今冬煤價上漲帶來的巨大生產經營壓力,提前供暖是如何實現的?讓我們一起走進保定供熱公司做一次深入了解。

調度中心人員在精心監(jiān)控值班

牢記使命,主動作為挑重擔

  隨著疫情防控常態(tài)化,供暖已成為疫情防控的重要保障舉措。自10月1日起,該公司就開始進行一次管網注水,調度中心運行值班人員也開啟了24小時全天候倒班模式。保定供熱公司總經理田川介紹道:“按照市委市政府和集團公司保供暖工作的要求,我們正在做提前供暖的各項準備。”

  從8日起,二次管網開始注水,值班人員加強與兩個熱源廠的協調調度,精心監(jiān)控,確保打水試壓工作順利進行。

  為了加強過程管控,該公司以“日管控、周督查、月總結”為抓手,由總經理調度保供暖各項工作,梳理細化61項保供暖工作,明確責任部門責任人;建立保供暖日督辦微信群,責任部門每日報送事項進度;每周召開供熱保底線現場周調度會,協調各部門工作推進,全力以赴確保供熱安全。

  10月底,該公司完成全部二次管網以及各小區(qū)的打水試壓工作,11月1日,提前啟動供暖,為居家抗疫的廣大市民送去了汩汩暖流。

一線人員在熱力站打水試壓中進行設備檢查調試

一線生產人員在小區(qū)排查管道隱患

強化治理,設備健康提水平

  為保證本采暖季穩(wěn)定供暖,保定供熱公司未雨綢繆,提前謀劃,設備檢修分“冬病春治”和“冬病夏治”兩個階段進行。田川介紹道:“今年4月份開始,我們就制定了設備檢修計劃。”

  “冬病春治”工作以自主檢修為主,開展板換清洗、除污器清洗等共計18項檢修項目。“冬病夏治”更加復雜,開展熱控9項、電氣7項、機務13項、管網10項、鍋爐2項,共計41大項檢修工作。

  相比往年,今年檢修項目比去年多了22項,任務更加繁重,項目更加細化。為此,保定供熱公司“黨員突擊隊”沖鋒在前,加班加點查找排除設備隱患,精心檢修改善設備健康水平。

  經過6個月努力,9月30日完成所有項目的檢修驗收。

  為了做好對疫情封閉小區(qū)的供暖保障,該公司成立了“黨員疫情攻堅突擊隊”,深入到四個疫情封閉小區(qū)進行打壓試水、供暖設備維護,及時處理用戶反映的供暖問題。因疫情防控需要,五名突擊隊員需要長期隔離,直至封閉小區(qū)解封為止。“沒啥大不了的,保供暖工作比啥都重要。”隊長王瀚新婚不到一個月,就與妻子分離,但面對別人的疑惑,他總是斬釘截鐵地這么說。其他隊員也都是毫無怨言,任勞任怨,他們一致表示為了用戶的溫暖個人付出一些也值得。

  在疫情封閉小區(qū)工作期間,突擊隊員在封閉小區(qū)開關閥94戶,處理不熱、漏水64戶,對34個單元進行了排氣。某小區(qū)循環(huán)泵入口一對夾蝶閥漏水嚴重,為了保證按時升溫,突擊隊員臨時協調閥門及工具,于10月30日晚上21點完成了閥門更換;在注水期間為了排查漏點,突擊隊員挨個排查了兩個小區(qū)70多個單元閥門井,發(fā)現了某小區(qū)主管泄漏,組織搶修隊伍進行了6個小時的搶修,確保了打水試壓工作順利進行。突擊隊員全程指導監(jiān)護廠家施工人員對某小區(qū)泄漏板換進行更換,將原本一天半的工期縮短到了一天,保障了小區(qū)正常打壓試水。

熱線人員在專注接聽用戶咨詢電話

智慧服務, 967300便捷更專業(yè)

  為了給用戶帶來更好服務,保定供熱公司連年升級優(yōu)化服務,在增加服務能力的同時,還在打造建立現代化客服體系,致力打造智慧服務平臺,帶給用戶更良好的體驗。

  今年,該公司全面強化967300熱線電話業(yè)務處理能力,大幅提升接線員坐席數量,還實現了第一時間電話接聽率95%以上。同時,該公司根據熱線問題劃分座席類別,及時、便捷、準確、專業(yè)地服務熱用戶,保障熱線接聽率及滿意度。

  在互聯網技術的支撐下,該公司利用科學的計算分析方法,通過優(yōu)化數據結構,將工單接收、轉派、辦結、回訪等傳統工作流程納入到移動端處理,真正實現用戶“足不出戶”辦理報修等各類業(yè)務。

  線上完善同時,保定供熱公司還利用已有的20個“供暖之家”服務站點,繼續(xù)打造“10分鐘供暖服務圈”,以“營業(yè)大廳+客服經理+客服管家+收費員+接線員+電子客服”體系為基礎,為用戶提供繳費、報修、咨詢“一站式服務”,實現與生產數據聯網、信息共享,促進工作效率提高。

“黨員突擊隊“隊員深入到疫情封閉小區(qū)開展保供暖工作

狠抓安全,構筑堅實“防火墻”

  保定供熱公司在保障安全穩(wěn)定供熱的能力建設方面引入系統思維,以“五層防御體系”為指導,以管網安全為基礎,持續(xù)完善應對突發(fā)事件的應急能力;經過持續(xù)推進,完善了第一層預防層、第二層檢驗層、第三層預警層、第四層處置層、第五層善后層。這五層防御體系,進一步提高了安全管理水平,進一步夯實了安全生產基礎。

  針對往年因部分管網系統老化造成的“跑冒滴漏”現象,該公司成立了5支專業(yè)搶修隊伍,24小時參與供熱搶修,提高了處理供熱故障能力。

  面對近期國內新冠疫情多點散發(fā)擴散的嚴峻形勢,該公司第一時間啟動應急響應,全面升級疫情管控措施,積極對接市、區(qū)防疫部門,嚴格落實疫情防控要求,全面排查人員軌跡,嚴格人員外出審批制度和生產服務人員行為管控,對營業(yè)廳、服務站等場所,嚴格落實口罩、消殺、通風、四碼、一米線等管控措施;組織全員核酸檢測、全員疫苗接種排查,確保人員核酸“應檢必檢”、疫苗“應接必接;制訂并落實疫情防控應急預案,確保供暖季生產服務人員沖得上、頂得住,持續(xù)提供良好供暖服務,做到“疫情防控”和“保供暖”“兩手抓,兩手硬”,筑牢堅實的疫情防控屏障,確保供暖工作順利進行。

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