截至12月29日,國神公司全面完成年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
2024年以來,公司堅(jiān)決踐行集團(tuán)“一三六”發(fā)展戰(zhàn)略和“41663”總體工作方針,聚焦安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動方案和集團(tuán)公司安全環(huán)保一號文要求,以嚴(yán)為基、以實(shí)為要、突出重點(diǎn),牢固守住安全生產(chǎn)底線。充分發(fā)揮煤電一體化核心優(yōu)勢和兜底保障作用,精細(xì)化組織煤炭、電力生產(chǎn),堅(jiān)持煤礦搬家倒面和電廠檢修同步推進(jìn),強(qiáng)化燃料供應(yīng)組織。
深入分析機(jī)組性能狀態(tài),加強(qiáng)啟停管理和錯(cuò)峰消缺,提升機(jī)組可靠性、靈活性和等效可用系數(shù),確保機(jī)組“高峰頂?shù)蒙?、低谷壓得?rdquo;。聚焦煤炭安全高效綠色智能開采,把推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)作為培育煤炭新質(zhì)生產(chǎn)力的主攻方向,強(qiáng)化科技賦能,推動節(jié)能降耗,淘汰高能耗、高污染、低效率工藝和設(shè)備,生產(chǎn)礦井全部榮獲煤炭工業(yè)特級安全高效煤礦稱號。多元外拓市場,提高市場占有率,持續(xù)做好電力中長期交易量價(jià)簽約和煤炭銷售,優(yōu)化交易策略,靈活應(yīng)對市場變動,拓展市場銷售半徑,以銷促產(chǎn)。
公司聚焦新一輪國企改革深化提升行動,圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),動真碰硬大力推進(jìn)改革。重塑煤電一體化公司職能職責(zé),形成“1+1+1=1”集約化、高效能管理模式和“1+1+1>3”疊加協(xié)同創(chuàng)效模式。聚力綠色低碳發(fā)展,錨定做精“三個(gè)聯(lián)營”目標(biāo),對接國家、地方規(guī)劃,煤電風(fēng)光火儲多能聯(lián)產(chǎn)、多能互補(bǔ)綜合能源規(guī)劃取得重大進(jìn)展。新能源開發(fā)任務(wù)超額完成,創(chuàng)出歷史最好成績,成為集團(tuán)唯一取得新疆維吾爾自治區(qū)“十大風(fēng)區(qū)”開發(fā)指標(biāo)的子分公司。持續(xù)抓實(shí)“三支隊(duì)伍”建設(shè),深入開展“一杯兩賽”,堅(jiān)持黨的建設(shè)和改革發(fā)展“四同步、四對接”,鞏固深化“三級聯(lián)動、三維落實(shí)”全面從嚴(yán)治黨工作機(jī)制,干事創(chuàng)業(yè)氛圍愈加濃厚,以優(yōu)良的工作作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。(文字 | 牛澤豪)
評論