本網(wǎng)訊 今年以來，華電陜西公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重要指示精神，準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的總體要求和重大任務(wù)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高平臺構(gòu)建技能人才培養(yǎng)體系、完善技能培訓(xùn)機(jī)制、暢通成長成才通道，有力推動了產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的建設(shè)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了強(qiáng)有力的人才和技能支撐。
高起點(diǎn)謀劃，構(gòu)建技能人才成長大平臺
陜西公司深刻認(rèn)識到產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的主要目標(biāo)就是通過提升職工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì),適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的需求。陜西公司制定《產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革提升行動重點(diǎn)工作清單》，修訂《華電陜西能源有限公司三支人才隊(duì)伍建設(shè)管理辦法》以及“華秦英才”和“華秦匠才”認(rèn)定與評選表彰細(xì)則，建立《基層企業(yè)技能人員素質(zhì)能力積分評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)指引》，明確產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)，健全完善技能人才的系統(tǒng)化培養(yǎng)機(jī)制、評價(jià)機(jī)制和激勵機(jī)制，拓寬技能人才培養(yǎng)渠道。
基層企業(yè)建立“教、學(xué)、練、戰(zhàn)”一體化培訓(xùn)模式，抓緊抓實(shí)日常崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行全員持證上崗和崗位練兵制度，實(shí)行技能人員素質(zhì)能力積分制，從崗位培訓(xùn)、專業(yè)操作、技能水平及專業(yè)成果等維度全方位對全部技能人員素質(zhì)能力進(jìn)行積分考評，將積分結(jié)果作為崗位晉升、評先選優(yōu)的重要依據(jù)，每月公示、每季兌現(xiàn)，有效激發(fā)職工學(xué)技能、強(qiáng)本領(lǐng)的積極性。陜西公司高技能人才占比達(dá)60.3%，首次突破集團(tuán)公司整體平均水平(45%)，較上年同比提升15.3個(gè)百分點(diǎn)。
高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，構(gòu)筑技能人才成長蓄水池
針對培訓(xùn)方式缺乏創(chuàng)新、針對性不強(qiáng)、培訓(xùn)效果不佳的問題，陜西公司整合區(qū)域師資力量，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，聚焦職工技能短板，高標(biāo)準(zhǔn)制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，有效促進(jìn)職工技能提升。
加強(qiáng)協(xié)作傳承。陜西公司成立區(qū)域虛擬技術(shù)中心，建立“能人舉手制”，組建難題攻關(guān)小組，每月開展一次區(qū)域生產(chǎn)技術(shù)管理協(xié)作活動，解決企業(yè)在生產(chǎn)實(shí)際中的關(guān)鍵難題。發(fā)揚(yáng)師徒技藝傳承傳統(tǒng)，建立長效化的“傳幫帶”模式，確保經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工能夠全面、深入地將精湛技藝和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傳授給新員工。榆橫電廠利用機(jī)組大修拍攝各專業(yè)設(shè)備檢修視頻，新能源公司拍攝培訓(xùn)視頻、制作培訓(xùn)課件百余部，逐步建立起專業(yè)齊全、務(wù)實(shí)管用的培訓(xùn)課件庫。
創(chuàng)新培訓(xùn)形式。持續(xù)加大“引進(jìn)來+走出去”的脫產(chǎn)培訓(xùn)力度，采用“線上+線下”相結(jié)合的模式，利用培訓(xùn)平臺、運(yùn)行大講堂、仿真機(jī)等多種工具，形成了日學(xué)、周練、月考、季評的全方位培訓(xùn)體系，逐步打造出一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)扎實(shí)、技術(shù)精湛的技能人才梯隊(duì)。今年以來，陜西公司組織繼電保護(hù)、采制化等專業(yè)人員外出培訓(xùn)11批次，補(bǔ)齊了重點(diǎn)崗位技能短板。
注重引領(lǐng)作用。陜西公司高度重視發(fā)揮專業(yè)技術(shù)帶頭人的引領(lǐng)作用，在繼電保護(hù)、發(fā)電運(yùn)行、診斷工程、信息化管理等確定了一批各專業(yè)技術(shù)帶頭人，讓專業(yè)技術(shù)帶頭人不僅在內(nèi)部培訓(xùn)、師帶徒等方面發(fā)揮作用的同時(shí)，還領(lǐng)銜擔(dān)綱破解現(xiàn)場疑難問題，以點(diǎn)帶面地促進(jìn)了公司整體技能水平的提升，多人入選陜西省電力行業(yè)協(xié)會質(zhì)量管理、企業(yè)管理創(chuàng)新、班組建設(shè)等領(lǐng)域?qū)＜摇?/p>
高平臺競賽，用好技能大賽“助推器”
陜西公司聚焦集團(tuán)公司、陜西省等較高平臺的技能大賽、技術(shù)比武，強(qiáng)化組織策劃、提前集訓(xùn)練兵，有效發(fā)揮了“以賽代練、以賽促學(xué)”的積極作用。
常態(tài)化競賽夯基礎(chǔ)。陜西公司先后組織188名職工舉辦風(fēng)光電運(yùn)維、發(fā)電集控、繼電保護(hù)、采制化選拔賽，采用專家輔導(dǎo)、外出學(xué)習(xí)等方式提升職工技能水平。督導(dǎo)基層企業(yè)每季度常態(tài)化開展技能競賽，箱變?nèi)?xiàng)試驗(yàn)、繼電保護(hù)員、電氣保護(hù)定值計(jì)算、電纜頭制作、發(fā)電集控值班員等一系列提高基本功和專業(yè)本領(lǐng)的技能競賽，極大地促進(jìn)了員工的學(xué)習(xí)與成長。
高級別大賽搶頭籌。陜西公司組織員工積極參加集團(tuán)公司、行業(yè)協(xié)會、省級各類技術(shù)大賽，均取得了歷史性突破。在2024年西北五省(區(qū))“工會杯”風(fēng)力發(fā)電運(yùn)維職工職業(yè)技能競賽中，陜西公司1名選手獲得個(gè)人優(yōu)勝獎;在集團(tuán)公司第51屆財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)大賽中，1名職工榮獲個(gè)人銅牌，并被授予集團(tuán)公司“業(yè)務(wù)能手”稱號;在陜西省發(fā)電集控值班員和繼電保護(hù)員大賽中，陜西公司分別包攬兩次大賽的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人第一名，2名職工榮獲陜西省技術(shù)能手稱號，創(chuàng)歷史最好水平。
示范帶動樹標(biāo)桿。陜西公司加強(qiáng)對獲獎職工的表彰獎勵和宣傳引導(dǎo)，讓技能標(biāo)兵“名利雙收”，為一線職工樹立學(xué)習(xí)的榜樣。近年來，通過大賽，培養(yǎng)出了“陜西產(chǎn)業(yè)工匠人才”張停停、賀彩榮，陜西省技術(shù)能手張停停、張浪飛等一大批技術(shù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)的優(yōu)秀技能人才，發(fā)揮了優(yōu)秀技能人才示范效應(yīng)，形成人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。
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