甘肅省電力投資集團有限責任公司是目前甘肅省屬發(fā)電龍頭企業(yè),近年來,甘肅電投集團緊盯傳統(tǒng)產業(yè)改造升級和新能源產業(yè)培育壯大兩大任務,重組形成電力熱力、數據信息、產業(yè)金融、公益民生、戰(zhàn)略投資等板塊,有效推動國有資本向重點行業(yè)和關鍵領域集中,成為拉動投資和促進甘肅省經濟高質量發(fā)展的重要引擎。
今年前三季度,甘肅電投集團盯目標、挖潛力,扛指標、扛責任,堅決把保電力熱力供應、保項目建設經營、保主要經濟指標增長作為當前工作的重中之重抓緊抓好,展現出了強勁的發(fā)展韌性和活力。1—9月,累計實現營業(yè)收入同比增長12.4%;完成工業(yè)總產值同比增長13.48%;主要生產經營指標實現兩位數以上增長,持續(xù)保持較好增長勢頭,主要指標增速位列省屬企業(yè)前三名,為全省經濟社會高質量發(fā)展貢獻了甘肅電投力量。
今年以來,甘肅電投集團聚焦國企改革深化提升行動和發(fā)揮電力產業(yè)、數據信息兩大產業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)作用,緊盯全年目標任務,堅持“量價統(tǒng)籌、全員營銷”理念,加強統(tǒng)籌調度,優(yōu)化營銷策略,加大外送電量,全力當好“扛指標、穩(wěn)增長”和產業(yè)轉型升級的主力軍。1—9月已投產總裝機1033.57萬千瓦的53個“風光水火儲”發(fā)電生產項目長時間處于高負荷狀態(tài),累計完成發(fā)電量同比增長18.68%;完成供汽量同比增長20.55%,為“決戰(zhàn)決勝四季度”打下了良好基礎。全力推進國企改革深化提升行動,資本運作取得重大進展,所屬上市公司甘肅能源(000791)重大資產重組事項經深圳證券交易所并購重組審核委員會審核通過。國有企業(yè)改革深化提升行動73項年度重點任務取得階段性成效,紫金云公司A2數據中心實現當年“投產即全租”的歷史性突破,企業(yè)主要經濟指標始終保持兩位數的增長,企業(yè)高質量發(fā)展的勢頭強勁,省屬骨干企業(yè)“穩(wěn)增長、作貢獻”作用發(fā)揮顯著。
面對嚴峻的市場環(huán)境考驗,今年以來,甘肅電投集團全面實施“生產經營增產降本”行動,堅持一切成本費用皆可控,多措并舉抓好成本管控。前三季度,甘肅電投集團通過加強銀企合作、壓降帶息負債規(guī)模、降低外部銀行貸款利率等方式節(jié)約了財務費用支出。持續(xù)完善“日監(jiān)測、周調度、月分析、季評估”經濟運行分析調度機制,及時分析研判電力市場走向,準確分析現貨交易邊界條件,統(tǒng)籌制定現貨交易策略,力爭“能發(fā)多發(fā)、應發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)”,確?,F貨收益最大化?;痣娖髽I(yè)持續(xù)加強與電網公司溝通協(xié)調,緊盯中長期電量、調減電量補充交易和增量外送交易,補欠賬、拓增量;持續(xù)做好乏汽余熱回收等供熱能力提升改造、汽輪機通流改造等工作,供電煤耗、廠用電率等生產經營指標明顯下降;千方百計加大燃煤保供力度,嚴格燃煤全流程管理,全面加強燃煤采購、接卸存儲和煤質檢驗,保證機組“口糧”供應充足。新能源企業(yè)搶抓風光資源有利時機提高發(fā)電效率,最大限度降低場外棄電。水電企業(yè)加強汛后水情預測分析,有效調節(jié)庫容高發(fā)低蓄,確保完成既定發(fā)電任務。
安全是企業(yè)永恒的生命線。今年以來,甘肅電投集團持續(xù)加強安全生產“五大體系”建設,深入推進安全生產標準化建設和班組安全建設,扎實開展安全生產治本攻堅三年行動,推動安全生產治理模式向事前預防轉型,本質安全水平穩(wěn)步提升。扎實開展安全大檢查工作,全面細致開展隱患排查和整改,安全平穩(wěn)保障迎峰度夏、防汛度汛期間電力設備安全穩(wěn)定運行,安全生產基礎持續(xù)夯實。同時,狠抓安全生產管理工作,合理安排機組檢修,按照“應修必修、修必修好”的原則,水電和新能源企業(yè)全面完成機組檢修任務,火電企業(yè)強化發(fā)電、供熱能力提升,所屬4家總裝機467萬千瓦火電企業(yè)扎實做好今年冬季能源保供準備工作,確保張掖、金昌、武威等地區(qū)4650萬平方米的供暖面積、200多萬名群眾溫暖過冬。隴投燃氣公司已完成省工信廳下達的LNG應急儲備需求氣量的95%以上,為今冬明春全省天然氣應急調峰保供提供了前提保證。
下一步,甘肅電投集團將聚焦國有資本投資功能,進一步堅定信心、主動作為,承壓而上、逆勢而進,錨定全年目標任務,以決勝決戰(zhàn)的心態(tài),奮力打好年末“收官戰(zhàn)”,全力沖刺全年紅、滿堂紅,助力甘肅省經濟社會高質量發(fā)展。
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