華電物資公司召開2024年三季度經(jīng)濟活動分析會暨提質(zhì)增效工作會

　　10月14日，華電物資(招標、碳資產(chǎn))公司召開2024年三季度經(jīng)濟活動分析暨提質(zhì)增效工作會，深入貫徹落實集團公司2024年三季度經(jīng)濟活動分析會精神，總結(jié)前三季度工作，分析形勢和問題，部署下一階段重點任務。公司黨委書記、董事長段喜民出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理葉德杰主持會議，黨委委員、總會計師趙慶旭傳達集團公司2024三季度經(jīng)濟活動分析會精神，公司領導王海軍、劉雨平、尚志偉出席會議。

　　段喜民指出，今年以來，公司認真落實集團公司工作部署，全面貫徹新發(fā)展理念，圍繞增強核心功能和提高核心競爭力，聚焦全面提升“五個價值”，以提質(zhì)增效為抓手不斷提高價值創(chuàng)造能力，加快科技創(chuàng)新，強化品牌管理，進一步提高國有資本回報水平，推動高質(zhì)量發(fā)展取得新進展新突破。四季度是公司定全年、搶開局的關鍵時期，各部門，各單位要勠力同心，緊盯重點任務，持續(xù)推進提質(zhì)增效，確保年度工作任務圓滿收官;要居安思危，提前謀劃布局，做好業(yè)務安排，為明年開篇打下良好基礎;要重視創(chuàng)新，提升數(shù)字化水平，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，為集團科技創(chuàng)新做出更大貢獻。

　　葉德杰在主持會議時強調(diào)，公司上下在關注取得成績的同時，也要認真分析存在的問題，一要貫徹落實好會議精神，結(jié)合實際，找準下一階段工作著力點，細化落實舉措;二要堅持問題導向，找差距短板，持續(xù)改進，確保各項指標圓滿完成;三要提前謀篇布局，最大限度爭取工作主動，為2025年各項工作開好頭、起好步奠定基礎。

　　本部各部門負責人，華電電商公司、海南物資主要領導及有關人員參會。(文/圖 李一鳴)