中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員：董占軍) 今年以來(lái)，大唐阿拉善新能源事業(yè)部深入貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、內(nèi)蒙古公司及阿拉善新能源事業(yè)部2024年“安全生產(chǎn)一號(hào)文”關(guān)于持續(xù)落實(shí)好“五強(qiáng)化”“五確保”的要求，深化“每季一考”、“每季一星”培訓(xùn)機(jī)制，緊密?chē)@事業(yè)部年度工作目標(biāo)，立足工作實(shí)際，圍繞技能比武、崗位練兵、師帶徒、“五小”創(chuàng)新等方面，每季度組織所屬運(yùn)維中心人員開(kāi)展“技能比武”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，提高了現(xiàn)場(chǎng)人員技能水平，保障了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，全面提升生產(chǎn)效率，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。事業(yè)部海勒斯運(yùn)維中心風(fēng)機(jī)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目、圖布盛運(yùn)維中心風(fēng)機(jī)葉片無(wú)人機(jī)巡檢項(xiàng)目、蘭山運(yùn)維中心逆變器故障回路模擬仿真項(xiàng)目分別獲得中國(guó)電力技術(shù)市場(chǎng)協(xié)會(huì)“五小”創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。蘭山運(yùn)維中心員工參加內(nèi)蒙公司2024年光伏發(fā)電運(yùn)維職業(yè)技能競(jìng)賽取得優(yōu)異成績(jī)。
堅(jiān)持勞動(dòng)競(jìng)賽與安全生產(chǎn)相結(jié)合，安全生產(chǎn)局面更加有序。事業(yè)部結(jié)合實(shí)際制定了《大唐(內(nèi)蒙古)能源開(kāi)發(fā)有限公司阿拉善新能源事業(yè)部季度技術(shù)比武實(shí)施方案》，以勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行全面安排部署，成立勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理，按照生產(chǎn)計(jì)劃，把工作任務(wù)分解到每季、每月、每周、每天，使職工賽有目標(biāo)、干有指標(biāo)、職責(zé)明確，確保了勞動(dòng)競(jìng)賽層層有人抓、事事有人管，形成了“人人盯指標(biāo)、崗位賽指標(biāo)、考核看指標(biāo)、獎(jiǎng)勵(lì)比指標(biāo)”的競(jìng)賽局面，確保“賽”到實(shí)處。同時(shí)，事業(yè)部以“安全生產(chǎn)一號(hào)文”和“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”為指引，鞏固“五個(gè)突出整治”“八個(gè)重點(diǎn)抓好”成果，著力加強(qiáng)體系建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、隱患排查、素質(zhì)提升五個(gè)方面工作，補(bǔ)齊安全生產(chǎn)短板，全面夯實(shí)管理基礎(chǔ)，確保了安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
堅(jiān)持勞動(dòng)競(jìng)賽與設(shè)備提質(zhì)增效相結(jié)合，設(shè)備運(yùn)行更加安全穩(wěn)定。一是針對(duì)新投設(shè)備發(fā)電機(jī)軸承溫度異常、因電網(wǎng)電壓波動(dòng)造成的風(fēng)機(jī)脫網(wǎng)事件和葉片隱患治理工作，事業(yè)部主動(dòng)作為，多次與電網(wǎng)公司、廠家、科研院所專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員研討解決，以上問(wèn)題均得到有效治理，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性不斷提高;二是有針對(duì)性的開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比武等工作，人員能力顯著提升，工作滿(mǎn)一年的員工已具備獨(dú)立開(kāi)展工作的能力;三是蘭山運(yùn)維中心不等不靠，組織場(chǎng)站人員開(kāi)展低效光伏板更換工作，年度計(jì)劃更換3400塊，上半年已全部更換完畢，更換后設(shè)備發(fā)電效率至少提升20%;四是圖布盛運(yùn)維中心積極開(kāi)展參數(shù)分析和設(shè)備治理，結(jié)合預(yù)試完成箱變無(wú)法遠(yuǎn)程分合、偏航死區(qū)過(guò)大、偏航高油位等27項(xiàng)批次性問(wèn)題的治理，大大提升了設(shè)備可靠性，為大風(fēng)季應(yīng)發(fā)盡發(fā)奠定了基礎(chǔ);五是海勒斯運(yùn)維中心加強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，每隔10分鐘進(jìn)行一次超短期功率校對(duì)，對(duì)超短期風(fēng)功率預(yù)測(cè)偏低導(dǎo)致限負(fù)荷的情況，及時(shí)匯報(bào)溝通解決，有效提高設(shè)備發(fā)電效率。
堅(jiān)持勞動(dòng)競(jìng)賽與黨建工作深度融合，黨建引領(lǐng)更加堅(jiān)定。聚焦打造“卓越大唐 青春擔(dān)當(dāng)”共青團(tuán)品牌，與青年創(chuàng)新創(chuàng)效有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室作用，開(kāi)展一系列技能培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)青年職工的業(yè)務(wù)能力，始終保持追求卓越的精神風(fēng)貌。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，突出問(wèn)題集中整治攻堅(jiān)工作，推動(dòng)干部隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升隊(duì)伍謀工作、抓落實(shí)的能力。嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，加強(qiáng)安全檢查和隱患排查。錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)改革，優(yōu)化調(diào)整黨支部設(shè)置。明確“黨建引領(lǐng)+重點(diǎn)項(xiàng)目”4個(gè)，成立黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)4支、創(chuàng)建黨支部責(zé)任區(qū)7個(gè)、創(chuàng)建黨員示范崗12個(gè)，通過(guò)創(chuàng)崗建區(qū)，不斷深化黨建工作與中心工作深度融合。
評(píng)論