當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 發(fā)電 > 經(jīng)營(yíng)管理

大唐湘潭發(fā)電公司創(chuàng)班組文化樣板間 激發(fā)“老”廠“新”活力

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-09-20 10:59:02  作者:李瑩 潭軒

  中國(guó)電力網(wǎng)訊 大唐湘潭發(fā)電公司是一家有著88年歷史的“老”廠,生產(chǎn)一線班組的辦公設(shè)施破舊簡(jiǎn)陋,給班組建設(shè)工作帶來(lái)困難。近年來(lái),公司緊緊圍繞企業(yè)中心工作,在一線班組中創(chuàng)建文化樣板間,以樣板的輻射和帶動(dòng)作用,促進(jìn)企業(yè)核心理念落地,以價(jià)值觀的樹立強(qiáng)化職工良好的行為習(xí)慣,深化“精技能、善傳承”的班組文化建設(shè),激發(fā)出班組“新”的活力。

  精心謀劃強(qiáng)部署

  公司高度重視班組文化樣板間的創(chuàng)建工作,制定了《創(chuàng)建班組文化樣板間活動(dòng)方案》及《班組文化樣板間建設(shè)考評(píng)辦法》,成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),工會(huì)主席為副組長(zhǎng)的班組文化樣板間建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)工作小組。同時(shí),明確了工作目標(biāo)、實(shí)施步驟、啟動(dòng)資金、獎(jiǎng)懲辦法、保障措施等。安全監(jiān)察部、人力資源部等職能部門充分參與創(chuàng)建過程,從組織上保障創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)開展。

  選定了基礎(chǔ)管理扎實(shí),工作頗有特色的兩個(gè)班組,即驗(yàn)收部化驗(yàn)班和維護(hù)部熱機(jī)三班作為首批班組文化樣板間創(chuàng)建試點(diǎn),通過整體規(guī)劃、更新活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)施,提煉文化理念并上墻展示等方法,深化“精技能、善傳承”的工匠型生產(chǎn)技能人才隊(duì)伍建設(shè),并以樣板的輻射和帶動(dòng)作用,激發(fā)其他班組參與創(chuàng)建活動(dòng)的熱情。

  統(tǒng)籌推進(jìn)抓落實(shí)

  為進(jìn)一步加強(qiáng)班組文化樣板間的基礎(chǔ)管理,兩個(gè)試點(diǎn)的班組嚴(yán)格對(duì)照公司《班組文化樣板間建設(shè)考評(píng)辦法》及考核評(píng)分細(xì)則,進(jìn)行自查與整改,并提出整體計(jì)劃及需求。公司工會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)師,對(duì)班組進(jìn)行整體設(shè)計(jì)與調(diào)整,更新并增加了部分硬件設(shè)施,如增設(shè)了會(huì)議室、會(huì)議桌、會(huì)議椅、班員辦公桌椅,重新粉刷了墻壁,增添了綠色植物,徹底改變班組的班容班貌。同時(shí),班組文化樣板間創(chuàng)建工作小組對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)細(xì)則嚴(yán)格進(jìn)行督辦,確保創(chuàng)建活動(dòng)方案實(shí)施到位。

  公司制定了《班組文化樣板間工作進(jìn)度安排表》,班組文化樣板間創(chuàng)建工作小組多次深入班組了解情況,每周進(jìn)行工作督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決兩個(gè)班組在文化樣板間創(chuàng)建過程中遇到的難題,以確保班組文化樣板間創(chuàng)建工作如期高質(zhì)地完成。針對(duì)班組理念文化難以提煉的問題,公司工會(huì)與兩個(gè)試點(diǎn)班組一起集思廣益,充分調(diào)動(dòng)班員的積極性,克服機(jī)組檢修期間檢修任務(wù)繁重的困難,制定了班組奮斗目標(biāo)及職工行為規(guī)范,提煉出班組特色文化及職工個(gè)人愿景,撰寫了班組成員在愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)和諧、開拓創(chuàng)新等方面的典型事跡故事,將團(tuán)隊(duì)特色和日常管理上墻展示。組織編寫成班組文化手冊(cè),并制作了PPT宣傳材料,讓企業(yè)精神和核心理念切實(shí)在班組落地生根。

  多重激勵(lì)見成效

  為提高其他班組創(chuàng)建班組文化樣板間的積極性,公司工會(huì)加大了激勵(lì)力度:對(duì)于積極開展文化樣板間建設(shè)的班組,一是在公司每季度的分工會(huì)檢查評(píng)比中給予一定加分。二是優(yōu)先推薦申報(bào)為集團(tuán)公司及華銀公司的相關(guān)榮譽(yù)。三是對(duì)獲獎(jiǎng)的班組文化樣板間進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。近幾年來(lái),熱機(jī)一班對(duì)班組建設(shè)工作一直不積極、不主動(dòng),班組設(shè)施老舊,班組建設(shè)工作一直較落后,沒想到居然主動(dòng)提出要求,在整個(gè)改造過程中也非常主動(dòng)、配合,經(jīng)過全面改造后,熱機(jī)一班班容班貌煥然一新,在班組檢查考評(píng)中也取得了較好的成績(jī),被評(píng)為公司年度“優(yōu)秀班組”。

  “李工,熱機(jī)三班的班容班貌改變實(shí)在太大了,我們看了真的好羨慕,今年班組辦公環(huán)境提質(zhì)項(xiàng)目一定要考慮我們班,需要什么資料,我們班一定全力配合。”2021年初,與熱機(jī)三班同在一棟樓的熱機(jī)一班主動(dòng)聯(lián)系公司工會(huì)要求進(jìn)行班組辦公環(huán)境提質(zhì)改造,并立下了要?jiǎng)?chuàng)公司“優(yōu)秀班組”的目標(biāo)。

  驗(yàn)收部化驗(yàn)班緊緊圍繞企業(yè)核心價(jià)值體系的總體內(nèi)容,創(chuàng)建了具有特色的“JIA”文化和班組核心價(jià)值觀。即:敬業(yè)傳佳話、和諧為大家、創(chuàng)優(yōu)添加法、超越創(chuàng)嘉績(jī)。敬業(yè)、和諧、創(chuàng)優(yōu)、超越成為了化驗(yàn)班的核心價(jià)值觀。熱機(jī)三班將歷任班長(zhǎng)創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、奮進(jìn)的故事作為班組文化的傳承,展示在文化墻上,以此來(lái)感染每個(gè)職工。班員在全新的辦公環(huán)境下上班,更好地感受到“家”的溫馨和被尊重的感覺,抱怨少了,做事更有干勁了。班組文化樣板間的創(chuàng)建活動(dòng)得到了一線職工的廣泛贊同。

  驗(yàn)收部化驗(yàn)班和維護(hù)部熱機(jī)三班通過文化樣板間的創(chuàng)建活動(dòng),班容班貌煥然一新,并成功帶動(dòng)了其他班組進(jìn)行班組環(huán)境改造及班組文化的提煉活動(dòng),公司整體班組建設(shè)工作煥發(fā)出了新的活力。熱機(jī)三班自創(chuàng)建了文化樣板間以來(lái),榮獲了中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司“大唐工人先鋒號(hào)”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”等多項(xiàng)榮譽(yù)。(李瑩 潭軒)



評(píng)論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗(yàn)證碼:
最新評(píng)論0