中國電力網(wǎng)訊(通訊員曾慶珈、鐘臻) 大唐華銀攸縣能源有限公司充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，建立完善民主管理制度，落實(shí)職工民主權(quán)利，竭力解決職工“急難愁盼”的大事要事暖心事，切實(shí)保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，為推動(dòng)企業(yè)民主管理、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用，該公司獲評(píng)2023年度株洲市廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 不斷完善民主管理體系
該公司高度重視企業(yè)民主管理工作，不斷深化和創(chuàng)新廠務(wù)公開、民主管理機(jī)制，成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門的職責(zé)分工，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主體運(yùn)作、工會(huì)主動(dòng)配合、紀(jì)委監(jiān)督檢查、職工廣泛參與”的廠務(wù)公開工作格局。制定修編印發(fā)了《廠務(wù)公開管理辦法》，對(duì)廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、機(jī)制、程序和范圍等方面內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解，搭建起廠務(wù)公開“人人有責(zé)任、環(huán)環(huán)有考核、獎(jiǎng)懲有規(guī)定”的堅(jiān)實(shí)框架，確保廠務(wù)公開工作有章可循、規(guī)范有序。
豐富公開內(nèi)容 不斷夯實(shí)民主管理根基
該公司不斷拓展公開渠道，豐富公開內(nèi)容，落實(shí)職工代表提案和意見，通過全面及時(shí)的信息公開，激發(fā)職工的工作熱情和參與企業(yè)管理的積極性。工會(huì)充分利用職代會(huì)這一主渠道，分赴生產(chǎn)一線、管理科室、后勤部門，認(rèn)真收集職工訴求，經(jīng)過整理、匯總和篩選形成較為集中的意見，對(duì)企業(yè)的重大決策和涉及職工切身利益的事項(xiàng)進(jìn)行審議和表決。利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等新媒體平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布廠務(wù)公開信息，及時(shí)反饋職工提案、建議辦理情況，提高公開的時(shí)效性和覆蓋面。
近三年來，該公司在各類平臺(tái)上發(fā)布大事要事1000余件，協(xié)調(diào)解決職工訴求100多條，做到了提案答復(fù)辦理率100%，職工滿意率100%。廠務(wù)公開管理水平和民主決策質(zhì)量顯著提升，企業(yè)內(nèi)部管理的透明度和公正性不斷增強(qiáng)。
強(qiáng)化監(jiān)督檢查 不斷延伸民主管理觸角
該公司成立廠務(wù)公開監(jiān)督小組，通過設(shè)立意見箱、開通舉報(bào)電話，開展各類職工代表巡視檢查等方式，定期對(duì)廠務(wù)公開工作進(jìn)行檢查和考核，并將廠務(wù)公開工作納入企業(yè)年度目標(biāo)管理考核體系，對(duì)工作落實(shí)不到位的部門和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。每月組織職工代表對(duì)提升食堂服務(wù)品質(zhì)情況進(jìn)行檢查并開展食堂滿意度調(diào)查，參與有效率達(dá)100%，職工滿意度逐步提升。
根據(jù)職工反饋的意見和建議，該公司2024年度職工“六最”項(xiàng)目聚焦職工文體活動(dòng)場(chǎng)所及設(shè)施設(shè)備提質(zhì)改造，打造了全新的職工桌球活動(dòng)中心，翻新了健身房，修復(fù)了籃球館屋頂。近日，工會(huì)組織職工代表開展“六最”項(xiàng)目巡視工作，仔細(xì)查看了各個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)情況、項(xiàng)目質(zhì)量，經(jīng)過調(diào)查，職工滿意度非常高。
通過扎實(shí)有效的廠務(wù)公開工作，該公司在企業(yè)民主管理、勞動(dòng)關(guān)系和諧、職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面取得了顯著成效，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)民主管理與高質(zhì)量發(fā)展的同頻共振。
評(píng)論