陜煤石門召開節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)收心會(huì)暨2月份調(diào)度會(huì)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊 （通訊員：聶冬梅）2月19日，陜煤石門召開節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)收心會(huì)暨2月份調(diào)度會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤電力集團(tuán)2024年一季度安全環(huán)保辦公會(huì)暨2月份調(diào)度會(huì)精神，總結(jié)分析1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，部署安排下階段重點(diǎn)工作，動(dòng)員全體干部員工調(diào)整狀態(tài)、迅速收心，開足馬力投入到各項(xiàng)工作中，確保開好局、起好步。

　　該公司黨委書記、董事長(zhǎng)杜君文談到，此次月度會(huì)議，既是節(jié)后收心會(huì)，也是節(jié)后工作安排部署會(huì)議，各部門要抓好落實(shí)，并結(jié)合該公司2024年工作會(huì)精神和全年工作任務(wù)，制定切實(shí)可行的分解落實(shí)措施，上下一心，拼搏奮進(jìn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和年度目標(biāo)任務(wù)全面完成貢獻(xiàn)自身最大力量。

　　杜君文提出三點(diǎn)意見，一是要調(diào)整狀態(tài)、迅速收心。各部門、班組要結(jié)合實(shí)際，組織召開好收心會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)并貫徹好上級(jí)公司以及公司各項(xiàng)工作部署，迅速投入到各項(xiàng)工作中。生產(chǎn)系統(tǒng)要結(jié)合開工“第一課”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管控工作，以絕對(duì)的把握抓好安全環(huán)保工作，做好極端天氣應(yīng)對(duì)、防寒防凍、消防安全、風(fēng)險(xiǎn)管控、設(shè)備治理等工作。二是要找準(zhǔn)方向、細(xì)化舉措。要聚焦公司“1365”工作思路和“五型企業(yè)”創(chuàng)建工作，結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)切實(shí)加強(qiáng)全年工作謀劃。尤其是要抓好電量營(yíng)銷和項(xiàng)目建設(shè)兩件大事。關(guān)于電量營(yíng)銷，要以效益最大化為出發(fā)點(diǎn)，緊跟政策變化、積極研判、踩準(zhǔn)節(jié)奏，努力多發(fā)效益電，確保存量增效。關(guān)于三期項(xiàng)目，要統(tǒng)籌工期與質(zhì)量?jī)蓚€(gè)關(guān)鍵，按照既定目標(biāo)倒排工期，確保務(wù)期必成且合格率100%，實(shí)現(xiàn)工程整體質(zhì)量一次成優(yōu)。三是要力爭(zhēng)一季度開門紅。面對(duì)外部形勢(shì)壓力，要堅(jiān)定信心、主動(dòng)作為，做好機(jī)組消缺工作，確保機(jī)組隨時(shí)能開得出、頂?shù)米?還要做好燃料提質(zhì)提效工作，深入挖潛，全力以赴做好一季度經(jīng)營(yíng)工作，確保2024年開好局、起好步。

　　針對(duì)下階段重點(diǎn)工作，杜君文強(qiáng)調(diào)，一是要切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。新一輪冰凍雨雪天氣即將來(lái)臨，要加強(qiáng)安全隱患排查，制定防寒防凍措施，抓住契機(jī)全力搶發(fā)電量。二是要全力做好電量營(yíng)銷工作。要吸取春節(jié)期間4臺(tái)機(jī)組全停的教訓(xùn)，深刻反思，主動(dòng)作為，制定完善年度電量營(yíng)銷工作方案，做到獎(jiǎng)罰分明，充分發(fā)揮激勵(lì)導(dǎo)向作用，確保年度電量目標(biāo)的完成。三是要全面梳理提效工作。要以一體化管理為契機(jī)，制定公司經(jīng)營(yíng)提效和管理提效方案，確保方案切實(shí)可行，做出實(shí)效，充分發(fā)揮一二期合并優(yōu)勢(shì)。四是要加速推進(jìn)三期項(xiàng)目建設(shè)，按照2025年雙投目標(biāo)，全力做好各項(xiàng)工作。

　　該公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钊f(wàn)格要求，一是關(guān)于安全方面。要扎實(shí)開展好開工“第一課”講安全活動(dòng)。公司當(dāng)前處于改革發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，安全尤為重要，要進(jìn)一步牢固樹立“安全第一”工作理念，持續(xù)深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。二是關(guān)于經(jīng)營(yíng)方面。要加強(qiáng)燃料區(qū)域?qū)?biāo)，深入挖掘潛力，同時(shí)要高度重視電量營(yíng)銷工作，抓住計(jì)劃電量和計(jì)劃外電量，深入分析電力市場(chǎng)變化和政策變化，提高整體交易電價(jià)、結(jié)算電價(jià)水平以及輔助市場(chǎng)收益。三是關(guān)于發(fā)展方面。三期項(xiàng)目建設(shè)要錨定精品工程、優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)，系統(tǒng)謀劃遇到的問(wèn)題，積極主動(dòng)采取應(yīng)對(duì)措施。新能源方面要努力完成電力集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)計(jì)劃。四是關(guān)于黨建方面。要加強(qiáng)工作會(huì)的宣貫和落實(shí)，著眼全局積極主動(dòng)開展宣傳引導(dǎo)，凝聚起公司改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。五是關(guān)于五大專項(xiàng)行動(dòng)。要結(jié)合上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)，制定完善新的五大專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案。

　　該公司總經(jīng)理曾全芝要求，加強(qiáng)電量營(yíng)銷，采取更有效措施，減少機(jī)組全停狀態(tài)，保持以往優(yōu)勢(shì)，全力做好電量搶發(fā)工作;做好燃料保供控價(jià)工作，根據(jù)月度電量統(tǒng)籌做好燃料采購(gòu)工作;抓緊出臺(tái)全面預(yù)算手冊(cè)，嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用;盡快修訂完善一體化管理相關(guān)制度，做好建章立制工作。

　　該公司各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。

　　相關(guān)部門就督查督辦及行政工作、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、三期建設(shè)以及黨建、工會(huì)、紀(jì)檢、人資工作進(jìn)行了匯報(bào)。

　　該公司副總師、各部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加了會(huì)議。