中國電力網(wǎng)訊 (通訊員金瀟、陳聯(lián) ) 江蘇徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、江蘇公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理專項(xiàng)整治提升行動的工作要求，成立組織機(jī)構(gòu)，發(fā)布專項(xiàng)整治提升行動方案，分為宣貫培訓(xùn)、整治實(shí)施及督查驗(yàn)收三個階段有序推進(jìn)。
該公司嚴(yán)格按照既定節(jié)點(diǎn)及要求持續(xù)推進(jìn)，加大對標(biāo)排查的廣度和深度，做到每個部門、班組、倉庫及外委隊(duì)伍的全覆蓋，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理專項(xiàng)整治提升行動。將《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理專項(xiàng)檢查指導(dǎo)手冊(專項(xiàng)隱患排查治理手冊第1冊)》相關(guān)內(nèi)容納入專班檢查內(nèi)容，每周匯總形成問題清單，明確整改責(zé)任及完成期限，閉環(huán)管理，跟蹤督辦。在開展對標(biāo)檢查的同時(shí)加強(qiáng)管理標(biāo)準(zhǔn)和要求的宣貫力度，進(jìn)一步規(guī)范管理臺賬、人員培訓(xùn)、體檢保險(xiǎn)、定期檢測等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，定期梳理工作進(jìn)度、分析問題風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)調(diào)工作難點(diǎn)，持續(xù)提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理能力。
該公司就近期專班工作進(jìn)行了分析和點(diǎn)評，各工作專班組長定期匯報(bào)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理專項(xiàng)整治提升行動的前階段工作進(jìn)展情況、發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)問題及下階段工作計(jì)劃，確保專項(xiàng)整治提升行動取得實(shí)效。
評論