陜煤石電公司召開11月份月度工作會暨經(jīng)濟活動分析會、安全分析會

　　中國電力網(wǎng)訊 (通訊員：聶冬梅) 11月14日，陜煤石電公司召11月份月度工作會暨經(jīng)濟活動分析會、安全分析會，總結(jié)前階段生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況，部署安排年終沖刺重點工作。

　　該公司黨委書記、董事長杜君文指出，距離年終僅剩40多天，又到了全年百米沖刺的決戰(zhàn)決勝階段，接下來的一個多月對全年工作收尾和明年戰(zhàn)略布局至關(guān)重要。全體干部員工要用任務目標磨練自身、提升本領(lǐng)，同舟共濟，攻堅克難，全力以赴圓滿完成全年各項目標任務，做石電高質(zhì)量發(fā)展的參與者和踐行者。

　　就生產(chǎn)經(jīng)營重點工作，杜君文強調(diào)，一是安全生產(chǎn)方面。要強化安全意識，做到入腦入心入行動;要加強安全監(jiān)管，確保現(xiàn)場工作萬無一失;要落實人員安全責任和各項安全管理制度;要加大檢查力度，深入開展現(xiàn)場安全檢查及隱患排查。二是環(huán)保工作方面。要加強環(huán)保風險管控，確保達標排放，嚴守環(huán)保紅線。三是經(jīng)營工作方面。要把電量工作放在第一位，全力以赴搶發(fā)電量;要進一步深化對標工作，擴大對標廣度深度，對標先進找差距，制定有效措施加以改進;要加強政策研判，了解容量電價和現(xiàn)貨市場等相關(guān)政策，為經(jīng)營策略提供全面指導;要全面樹立降本增效意識，加強成本管控。

　　就年底重點工作和今后工作思路，杜君文要求瞄定三個目標，決勝收官之戰(zhàn)，全力打造高效型企業(yè)。一是瞄定三個目標。關(guān)于完成一、二期整合。要堅持“依法依規(guī)、人崗適配、積極主動、平穩(wěn)推進”的原則，確保整合期間安全生產(chǎn)局面和職工隊伍“雙穩(wěn)定”，緊盯三個節(jié)點加快推進。關(guān)于三期開工建設。要做到“兩個保障，三個盡快，一個目標”，即全面完成外部手續(xù)，保障項目合法合規(guī)開工;做好項目開工準備工作，保障項目按期開工;盡快完成相關(guān)招標工作、開工圖紙準備工作以及集團公司開工令的取得，實現(xiàn)年底開工的目標。關(guān)于年底的工作。各部門要認真盤點梳理，確保各項工作務期必成;要做好準備，積極對接上級各條業(yè)務線的年度檢查考評，力爭全年工作取得好成績;要認真謀劃，迅速轉(zhuǎn)變、主動適應，結(jié)合一二期整合后的新形勢、新任務做好2024年度工作規(guī)劃。二是建設高效型企業(yè) 。關(guān)于提高效率。要加強謀劃，強化執(zhí)行，創(chuàng)新思維。關(guān)于提升效能。要轉(zhuǎn)變作風，優(yōu)化流程，健全機制。關(guān)于提質(zhì)增效。要以“實”為效，向“變”求效，用“新”創(chuàng)效。

　　杜君文還對2024年工作會的啟動以及月度會議內(nèi)容和議程的梳理這兩項具體工作進行了安排。

　　該公司黨委副書記、總經(jīng)理楊萬格強調(diào)，一是要進一步強化安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識。嚴格落實各級人員安全主體責任、嚴格執(zhí)行安全工作相關(guān)管理規(guī)定、嚴格監(jiān)管現(xiàn)場高危作業(yè)。二是要進一步緊盯全年安全生產(chǎn)各項目標任務確保圓滿收官。全力做好百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動、十大難題攻堅、安全生產(chǎn)標準化建設和NOSA安健環(huán)體系建設、消防問題整改以及冬季消防安全等重點工作。三是要進一步強化效益導向的經(jīng)營理念。加強電量營銷，全力搶發(fā)電量，保持全年機組利用小時領(lǐng)先的目標不動搖;加強燃料精細化管理，控制燃料發(fā)運節(jié)奏，科學謀劃明年燃料計劃;嚴格按照預算手冊做好成本管控。四是要進一步加快推進三期項目開工建設。圍繞主體工程開工建設、鐵路專用線單項工程建設以及年底前澆灌第一罐混泥土，盡快做好主體工程招標、三證辦理、現(xiàn)場準備等各項準備工作。

　　會議傳達學習了集團公司“企業(yè)主要負責人強化安全生產(chǎn)意識”培訓班開班儀式講話精神、近期集團公司安全環(huán)保工作會議精神以及電力集團月度調(diào)度會精神等，對安委會和環(huán)委會議題進行了專題研討。

　　相關(guān)部門就督查督辦及行政工作、安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、三期建設以及黨建、工會、紀檢、人事工作進行了匯報。

　　該公司副總師、各部門負責人、黨支部書記等相關(guān)人員參加了會議。