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烏沙山發(fā)電公司:扎實(shí)培訓(xùn)助成長(zhǎng) 行之有向增動(dòng)力

浙江大唐烏沙山發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)布時(shí)間:2023-09-05 09:53:28  作者:付賢真
近日,烏沙山公司強(qiáng)化技能人才隊(duì)伍建設(shè),以提高職工培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)效性、實(shí)踐性為目的,創(chuàng)新培訓(xùn)管理模式,加快培養(yǎng)選拔高技能人才,積極開展公司集控值班員(值長(zhǎng))、電力市場(chǎng)交易員選拔,在分公司舉辦的燃料采制化、汽輪機(jī)本體檢修競(jìng)賽等各項(xiàng)專業(yè)技能競(jìng)賽中均取得優(yōu)異成績(jī),為集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實(shí)及公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)人才保障,跑出了培訓(xùn)加速度。
著眼需求 調(diào)研摸底提升培訓(xùn)針對(duì)性
該公司細(xì)致謀劃、有序組織,通過(guò)調(diào)查研究、談心談話等方式,摸清職工培訓(xùn)需求,建立需求“清單”,精準(zhǔn)識(shí)別培訓(xùn)類別。同時(shí)按照“干什么學(xué)什么、干什么會(huì)什么、干什么專什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則,根據(jù)專業(yè)方向、興趣愛(ài)好和個(gè)人意愿,組織開展有目的、有計(jì)劃的培養(yǎng),突出差異化,在總體上形成梯隊(duì)式技能提升目標(biāo),讓每個(gè)職工都有可操作、可執(zhí)行的具體培訓(xùn)目標(biāo)和措施,讓大家進(jìn)一步提升崗位認(rèn)知和履職能力。此外充分利用“人人大講堂”“職工夜校”“我來(lái)當(dāng)講師”等多方式,組織開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽等活動(dòng),以“老帶新”“傳幫帶”等形式,全方位開展技能培訓(xùn),持續(xù)為職工積極參與技能培訓(xùn)升溫升熱。
緊扣特點(diǎn) 分類授課提升培訓(xùn)實(shí)效性
該公司針對(duì)實(shí)際情況,分析當(dāng)前培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題及各生產(chǎn)人員技能水平差異,有針對(duì)性地制定培訓(xùn)提升方案及計(jì)劃表,破除“齊頭并進(jìn)”培訓(xùn)效果理念,著重開展“差異化”“分梯隊(duì)”培訓(xùn):讓專業(yè)基礎(chǔ)薄弱的員工夯實(shí)基礎(chǔ)、讓有專業(yè)基礎(chǔ)員工著重提升,在總體上形成梯隊(duì)式技能提升目標(biāo)。靈活安排培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn),分班次分模塊依次開班,確保培訓(xùn)“循序漸進(jìn)”與“專題化”結(jié)合,持續(xù)提高職工綜合素質(zhì)、技能水平,積極開展職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)證工作,在實(shí)踐中摸清自身能力技能水平,切實(shí)為高質(zhì)量發(fā)展積蓄力量。
聚焦實(shí)效 實(shí)操監(jiān)督提升培訓(xùn)實(shí)踐性
該公司加大與淮北培訓(xùn)基地、唐山培訓(xùn)基地等地的聯(lián)動(dòng)力度,邀請(qǐng)專業(yè)老師、技能專家,采取互動(dòng)教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、實(shí)際操作等形式,讓技能培訓(xùn)從室內(nèi)走向現(xiàn)場(chǎng),上手操作、親自體驗(yàn),引導(dǎo)職工在實(shí)踐中提高技能水平。同時(shí),該公司注重加強(qiáng)培訓(xùn)過(guò)程管控,聚焦培訓(xùn)效果,定時(shí)開展培訓(xùn)總結(jié),組織開展評(píng)估及效果巡查,舉辦競(jìng)賽表彰會(huì),確保在培訓(xùn)中真學(xué),在工作中真用,將培訓(xùn)考試結(jié)果在月度績(jī)效中予以兌現(xiàn),形成合力,確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)出實(shí)效、出成果。
 

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