中國電力網(wǎng)訊 自入秋以來，氣溫持續(xù)走低，隨著冬季腳步的臨近，用電高峰期、冬季供暖期疊加，同時受煤炭供應(yīng)緊張等多重因素影響，今冬明春保供電形勢更加嚴峻、壓力更大。中煤大屯電熱公司提高政治站位，勇?lián)姑?，學(xué)習(xí)貫徹落實集團公司、大屯公司三季度經(jīng)濟運行分析會暨煤炭保供動員大會精神，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，全力以赴確保今冬電力、熱力供應(yīng)穩(wěn)定。
打好檢修主動仗，提升設(shè)備健康水平
該公司充分考慮冬季供暖期間機組長期運行實際，結(jié)合大屯電網(wǎng)運行現(xiàn)狀，根據(jù)設(shè)備的運行磨損、老化情況以及檢修計劃安排，逐一安排兩臺機組及公用系統(tǒng)設(shè)備檢修工作，有重點地對機組設(shè)備進行檢查、評估、解體、修理、清掃以及缺陷零件的更換、設(shè)備的消缺、調(diào)整、預(yù)防性試驗等系列檢修作業(yè);編制機組檢修項目和質(zhì)量、驗收標(biāo)準(zhǔn)，對工期進度控制、物資設(shè)備供應(yīng)、備品備件采購、安全文明生產(chǎn)等方面進行了全方位的管控，努力提高設(shè)備檢修質(zhì)量，保障設(shè)備健康水平和機組效率。
“機組早上一分鐘，大屯電網(wǎng)供電安全就多一份保障。”10月20日，該公司機組檢修工作進入關(guān)鍵節(jié)點，1號機組在經(jīng)歷迎峰度夏考驗后停運檢修，1、2號機組公共系統(tǒng)進行檢修，此時大屯電網(wǎng)兩臺機組全部處于停運狀態(tài)。該公司積極加強人員組織，合理安排工序，認真落實各項措施，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場盯防，廣大干部職工全力做好機組全停檢修工作和2號機組啟動準(zhǔn)備工作。10月23日5時58分，2號機組并網(wǎng)發(fā)電，順利完成既定計劃工作。目前，該公司1號機組處于檢修狀態(tài)，2號機組安全平穩(wěn)運行，全力確保供電安全。
強化運行監(jiān)督，保障設(shè)備穩(wěn)定運行
該公司樹牢“主設(shè)備、主電網(wǎng)非停就是事故”的思想，充分發(fā)揮主觀能動性，進一步強化運行監(jiān)督，精細化運行調(diào)整、調(diào)度，保持在運機組較高負荷率運行，降低能耗指標(biāo)，實現(xiàn)發(fā)電效益最大化;加大對重要區(qū)域、重點崗位巡檢力度和頻次，重點關(guān)注重要輔助設(shè)備風(fēng)、油溫，保障設(shè)備運行狀態(tài)良好;堅持以電力調(diào)度中心為發(fā)供電生產(chǎn)指揮中心的管理模式，結(jié)合大屯電網(wǎng)負荷變化特點合理調(diào)度，對涉及居民用電的線路安排專項檢查，及時清理線路樹障，消除線路隱患、缺陷;進一步強化環(huán)保設(shè)施運行管理，提高對環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的管控能力，堅決杜絕環(huán)保事件的發(fā)生。
“為了做好保供工作，我們來煤管理組派出專人駐礦監(jiān)裝，保證煤質(zhì)，加大供應(yīng)量，加快提升庫存。”該公司發(fā)電運行部燃料副主任倪志新介紹說。同時，該公司合理調(diào)整燃煤摻燒比例，全力確保機組“口糧”供應(yīng)，加強運行專業(yè)與專業(yè)、值與值之間的交流，及時研討確定燃煤混配方案，加大煤泥摻燒比例，對燃煤進行干濕搭配，降低燃煤水分，確保燃煤入爐前的質(zhì)量，減少煤流系統(tǒng)堵煤現(xiàn)象的發(fā)生，提高鍋爐燃燒的穩(wěn)定性，防止因煤質(zhì)問題導(dǎo)致鍋爐壓火和停機事件。
開展職工素質(zhì)提升工程，打造高精尖人才隊伍
“我們將以本次賽事活動為契機，動員和鼓勵全體干部職工向各位參賽選手學(xué)習(xí)，激發(fā)全員學(xué)技術(shù)、比技能的熱情……”10月27日，在該公司工業(yè)廣場上一場比拼技術(shù)、經(jīng)驗和精神的職工技能競賽正在火熱上演。該公司堅持把人才培養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，大力推進職工素質(zhì)提升工程，開展第八屆“興電杯”職工技能大賽，組織優(yōu)秀員工參加大屯公司第十屆職工技奧會，打造職工技能比武、交流的平臺，營造“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大練兵、大比武”的濃厚氛圍;依托生產(chǎn)崗位兼職教師庫、吳濤勞模創(chuàng)新工作室、宋濤技師創(chuàng)新工作室等有力資源，針對部分職工安全意識淡薄，設(shè)備、生產(chǎn)系統(tǒng)、工作流程不夠熟悉，對簡單事故處理不夠熟練等問題，開展師帶徒、靶向式精準(zhǔn)培訓(xùn)、實戰(zhàn)演練等技術(shù)培訓(xùn)活動，培養(yǎng)造就高素質(zhì)職工隊伍。
同時該公司堅持安全生產(chǎn)想在前、考慮在前，結(jié)合“百日安全”活動、冬季“三防”工作安排部署，組織發(fā)電、供電、調(diào)度、檢修等多專業(yè)開展事故演練，進一步梳理機組運行管理中存在的漏洞隱患，完善應(yīng)急預(yù)案，強化專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合，提高職工在突發(fā)事件下的應(yīng)急處置能力，為今冬機組運行穩(wěn)定、電力熱力可靠供應(yīng)筑牢技術(shù)支撐，夯實人才基礎(chǔ)。
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