數(shù)字中國(guó)建設(shè)峰會(huì)上的“華電蕪湖故事”

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  4月25日上午，在第四屆數(shù)字中國(guó)建設(shè)峰會(huì)上，安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司作為第一個(gè)故事主角閃亮登場(chǎng)。作為中國(guó)華電數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要?jiǎng)?chuàng)新成果“華電睿藍(lán)”自主可控DCS示范應(yīng)用單位，華電蕪湖公司用實(shí)力為國(guó)產(chǎn)自主控制系統(tǒng)“代言”。

　　會(huì)上，“華電睿藍(lán)”以全面自主可控的特點(diǎn)備受矚目，吸引眾多參觀者駐足。中國(guó)華電黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)溫樞剛，黨組成員、副總經(jīng)理王宏志一行現(xiàn)場(chǎng)參觀“華電睿藍(lán)”等“睿”系列自主可控工控產(chǎn)品。在深入了解“華電睿藍(lán)”軟硬件情況后，溫樞剛對(duì)該系統(tǒng)產(chǎn)品外觀、穩(wěn)定性以及可靠性提出了更高要求，對(duì)更好保障電廠安全穩(wěn)定運(yùn)行、積極推動(dòng)數(shù)字電廠建設(shè)提出了殷切希望。

　　會(huì)議講述了關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)感人事跡，“提前一年的大修”作為首個(gè)故事，深情回顧了安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司從講政治的高度勇接重任、成功解決“卡脖子”工程的艱辛歷程。該公司為了配合“華電睿藍(lán)”DCS自主改造，將1號(hào)機(jī)組的大修時(shí)間從原計(jì)劃的2021年提前到2020年，不僅損失發(fā)電量4.3億千瓦時(shí)，而且增加了固定資產(chǎn)投資，當(dāng)年產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)損失約6390萬(wàn)元。

　　在項(xiàng)目實(shí)施中，華電蕪湖公司全體干部員工充分發(fā)揮“大修精神”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮、親自協(xié)調(diào)，中層干部攻堅(jiān)階段啟動(dòng)“駐廠模式”，技術(shù)骨干吃住現(xiàn)場(chǎng)20余天，大修進(jìn)度為示范項(xiàng)目“加速”，全廠形成上下一盤(pán)棋的良好氛圍，為項(xiàng)目成功投運(yùn)創(chuàng)造了非常有利的條件。“華電睿藍(lán)”成功投運(yùn)，大修工期僅37天，創(chuàng)造了該公司大修最短紀(jì)錄。

　　“華電睿藍(lán)”自主可控智能分散控制系統(tǒng)(DCS)由中國(guó)華電集團(tuán)自主研發(fā)，于2020年11月底在華電蕪湖電公司660MW超超臨界機(jī)組成功投運(yùn)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)自主可控DCS在超超臨界火電機(jī)組上的首次示范應(yīng)用和全廠一體化控制，被業(yè)內(nèi)專(zhuān)家譽(yù)為我國(guó)發(fā)電領(lǐng)域自主可控重大突破“里程碑事件”。機(jī)組成功投運(yùn)以來(lái)，已連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行超過(guò)150天。機(jī)組保護(hù)投入率100%，系統(tǒng)各項(xiàng)參數(shù)穩(wěn)定、可控，主要技術(shù)指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，具有極強(qiáng)的推廣價(jià)值。