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中核集團(tuán)召開2024年應(yīng)急管理工作會議暨年度培訓(xùn)啟動會

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-11-13 09:06:36  作者:王思芃 謝韜

  為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述,統(tǒng)籌推進(jìn)中核集團(tuán)應(yīng)急管理體系建設(shè),保障集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展,11月12日,中核集團(tuán)召開2024年應(yīng)急管理工作會議暨年度培訓(xùn)啟動會。中核集團(tuán)黨組副書記、總經(jīng)理申彥鋒出席會議并講話。

  申彥鋒對集團(tuán)公司應(yīng)急管理工作成果表示肯定,他強調(diào),一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理工作的重要論述以及黨的二十大和二十屆三中全會精神。完善大安全大應(yīng)急框架下應(yīng)急指揮機制,強化基層應(yīng)急基礎(chǔ)和力量,提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。二是要充分認(rèn)識應(yīng)急管理工作的重要性。應(yīng)急工作在保障生命安全、維護(hù)社會穩(wěn)定及經(jīng)濟運行、生態(tài)保護(hù)、國際形象等方面發(fā)揮著重要作用。三是要牢固樹立“應(yīng)急管理是縱深防御的最后一道保護(hù)”理念。要站在核安全的角度來認(rèn)識應(yīng)急管理,必須確保各層屏障完整有效發(fā)揮作用。四是做好應(yīng)急管理工作必須固本強基。要明確嚴(yán)密的組織體系;要建設(shè)清晰的預(yù)案體系;要持續(xù)開展實戰(zhàn)化演練;要建設(shè)“一專多能、一隊多用”的高素質(zhì)專業(yè)化應(yīng)急隊伍;要做好經(jīng)費保障,開展相關(guān)宣傳教育。五是要提高應(yīng)急管理工作的信息化數(shù)字化水平。應(yīng)急管理首先是態(tài)勢管理,要借助信息化數(shù)字化手段強化態(tài)勢感知的能力。六是要抓好各項工作落實。臨近年底,集團(tuán)公司全年各項工作進(jìn)入沖刺階段,要做好歲末年初各方面應(yīng)急工作,確保集團(tuán)公司全年各項任務(wù)圓滿完成。

  本次應(yīng)急管理年度培訓(xùn)在秦山核電舉辦,為期2天,邀請來自應(yīng)急管理部、清華大學(xué)、中國石化等單位的應(yīng)急管理專家進(jìn)行授課,同時通過經(jīng)驗交流、演練觀摩等方式,深化各單位對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識和理解,全方位提高集團(tuán)公司應(yīng)急管理工作水平,為集團(tuán)公司創(chuàng)新發(fā)展筑牢“防火墻”。

  集團(tuán)公司董事會秘書潘建明,副總經(jīng)濟師杜吉國,集團(tuán)公司應(yīng)急辦公室,各專項應(yīng)急辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)同志在主會場參會,二、三級單位應(yīng)急工作分管領(lǐng)導(dǎo)及分管部門負(fù)責(zé)同志和參加應(yīng)急管理年度培訓(xùn)的同志在各分會場參會。(王思芃 謝韜)



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