國家能源集團(tuán)總經(jīng)理、黨組副書記余兵赴聯(lián)合動(dòng)力調(diào)研

　　1月17日，國家能源集團(tuán)總經(jīng)理、黨組副書記余兵赴聯(lián)合動(dòng)力調(diào)研，深入聯(lián)合動(dòng)力安全生產(chǎn)監(jiān)控中心暨仿真試驗(yàn)室，詳細(xì)了解產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、運(yùn)維服務(wù)、自主設(shè)計(jì)軟件研發(fā)等方面的情況，召開職工代表座談會、領(lǐng)導(dǎo)班子座談會，聽取聯(lián)合動(dòng)力專題工作匯報(bào)，并就下一步工作提出要求。

　　余兵指出，聯(lián)合動(dòng)力要認(rèn)真貫徹集團(tuán)年度工作會議精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司工作部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)扭虧脫困的責(zé)任感、使命感、緊迫感。要樹牢信心，深入分析企業(yè)存在的不足，找準(zhǔn)問題，明確方向，精準(zhǔn)施策，止住出血點(diǎn)，全力以赴促進(jìn)企穩(wěn)回升。要加強(qiáng)質(zhì)量保障，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝管控，增強(qiáng)生產(chǎn)制造全鏈條把控，全面提升產(chǎn)品可靠性和產(chǎn)品品質(zhì)，逐步提升市場認(rèn)可度。要降本增效，緊盯當(dāng)前主力機(jī)型，做好設(shè)計(jì)優(yōu)化，強(qiáng)化購銷管理，穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，有效降低生產(chǎn)成本。要加快技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化研發(fā)資源配置，加快風(fēng)電機(jī)組迭代升級，打造有競爭力的拳頭產(chǎn)品。要建強(qiáng)“三支隊(duì)伍”，加大激勵(lì)力度，用好人才、留住人才，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有效人力保障。

　　集團(tuán)公司副總會計(jì)師，有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。(張立斌)