國家電投舉辦第七期信干成大講堂

　　5月15日，國家電投以“深化改革，釋放活力”為主題舉辦第七期信干成大講堂，傳達學習習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，并邀請中國一汽、鞍鋼集團有關專家作專題授課。國家電投黨組副書記、董事栗寶卿主持大講堂并講話，黨組成員、副總經(jīng)理盧洪早出席。國資委考核分配局有關同志列席。

　　大講堂上，中國一汽人力資源部總經(jīng)理張永訓分享了中國一汽“干部能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低、機構能增能減”為核心的“四能”改革的有益探索。鞍鋼集團人力資源部副總經(jīng)理李學佳分享了鞍鋼集團以深化三項制度改革為核心構建市場化機制，促進企業(yè)發(fā)展邁上新臺階的良好案例。國家電投河南公司黨委副書記、工會主席錢軍介紹了河南公司沁陽發(fā)電以改革杠桿撬動火電扭虧為盈的良好實踐經(jīng)驗。

　　大講堂指出，國家電投各級黨組織要深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，正確認識深化國有企業(yè)三項制度改革的重要意義，緊密結合主題教育，堅持目標導向、問題導向，持續(xù)深化調(diào)查研究，奔著問題去、對著問題學、朝著問題改，深入推進三項制度改革，進一步鞏固已取得的改革成果，以主題教育新成效推動改革工作實現(xiàn)新突破。要加大改革典型經(jīng)驗交流推廣，在更深層次推進管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，推動改革上下貫通、內(nèi)外聯(lián)動。要堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，綜合運用好各種正激勵、硬約束政策和工具，不斷提升企業(yè)治理能力，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　國家電投總助總師，總部各部門各中心有關負責人，各二三級單位有關人員共4000余人參加活動。(張桂)