十年來，中國華電始終牢記央企使命擔(dān)當(dāng)，堅決落實中央戰(zhàn)略部署，在困境中奮起，在探索中前行，在改革中發(fā)展，走出了一條具有華電特色的改革發(fā)展之路。公司連續(xù)10年獲評年度經(jīng)營業(yè)績考核A級企業(yè)，連續(xù)4個任期獲評任期經(jīng)營業(yè)績考核A級企業(yè)，公司黨組2020年度、2021年度連續(xù)兩年獲評國資委中央企業(yè)黨建工作責(zé)任制考核A檔。連續(xù)11年上榜《財富》世界500強，連續(xù)9年榮獲聯(lián)合國全球契約最佳實踐獎，連續(xù)3年榮登中國500最具價值品牌排行榜。
一、堅決落實黨中央戰(zhàn)略部署，在服務(wù)和融入國家大局中謀劃公司高質(zhì)量發(fā)展
中國華電認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略、碳達峰碳中和、加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)等重要論述，牢記“國之大者”，強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，提出了“五三六戰(zhàn)略”、“六個一”發(fā)展思路、“六個字”發(fā)展要求、“1181”、“2218”、“5318”發(fā)展目標(biāo)等一系列思路和目標(biāo)。
2012年，按照國資委統(tǒng)一部署，出臺“創(chuàng)一流”工作指導(dǎo)意見，初步構(gòu)建起四大產(chǎn)業(yè)“創(chuàng)一流”指標(biāo)體系，提出了創(chuàng)建世界一流能源集團的愿景目標(biāo)。
2014年，印發(fā)公司《2014—2020年發(fā)展戰(zhàn)略》，確定了到2020年完成“1181”、實現(xiàn)“三個翻番”的目標(biāo)。“1181”即發(fā)電裝機爭取占到全國電力市場份額的10%，控股煤炭產(chǎn)能超過1.3億噸，資產(chǎn)負債率控制在80%左右，凈資產(chǎn)收益率達到10%。“三個翻番”即資產(chǎn)規(guī)模達到1.2萬億元，銷售收入超過4000億元，利潤總額超過350億元，均在2013年基礎(chǔ)上翻一番。
2016年，制定“十三五”發(fā)展規(guī)劃，提出“2218”發(fā)展目標(biāo)，即到“十三五”末，公司單位電能排放指標(biāo)較“十二五”末降低20%，單位電能化石能源消耗降低20克，國際業(yè)務(wù)收入占比達到10%，凈資產(chǎn)收益率不低于8%。
2017年，提出建設(shè)世界一流能源企業(yè)總的規(guī)劃考慮，明確了“一流的可持續(xù)發(fā)展能力、一流的資本運營能力、一流的價值創(chuàng)造能力、一流的企業(yè)治理能力、一流的科技創(chuàng)新能力、一流的品牌影響力”六大任務(wù)目標(biāo)，制定了16條具體舉措。
2018年，貫徹落實黨的十九大提出的“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”重大部署，按照“目標(biāo)引領(lǐng)、分步實施、精準(zhǔn)發(fā)力”總體規(guī)劃對公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)進行了初步設(shè)計。
2019年，進一步明確了公司的愿景目標(biāo)就是建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)，并體現(xiàn)為三個實施階段和六個一流特征。緊緊圍繞這一愿景目標(biāo)，公司確立了中長期發(fā)展思路“五三六戰(zhàn)略”：五個堅持、三個轉(zhuǎn)變、六個一流，即堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)、堅持新發(fā)展理念、堅持推動高質(zhì)量發(fā)展、堅持改革創(chuàng)新，持續(xù)推進從保障供應(yīng)向增加有效供給轉(zhuǎn)變、從規(guī)模擴張向注重效益提升轉(zhuǎn)變、從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動為主轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)一流的可持續(xù)發(fā)展能力、一流的價值創(chuàng)造能力、一流的國際化運營能力、一流的科技創(chuàng)新能力、一流的企業(yè)治理能力、一流的品牌影響力。
2020年，印發(fā)實施《深入推進集團公司“五三六戰(zhàn)略”加快創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)實施方案》，聚焦創(chuàng)一流愿景目標(biāo)，著力塑造產(chǎn)業(yè)一體化新優(yōu)勢，塑造市場競爭新優(yōu)勢，塑造國際競爭合作新優(yōu)勢，塑造科技創(chuàng)新新優(yōu)勢，塑造戰(zhàn)略管控新優(yōu)勢，塑造華電文化新優(yōu)勢。
2021年，深入推進“五三六戰(zhàn)略”，確立了公司“十四五”發(fā)展目標(biāo)，即“5318”發(fā)展目標(biāo)，提出了“六個一”發(fā)展思路、“六個字”發(fā)展要求。“5318”發(fā)展目標(biāo)：到“十四五”末，公司非化石能源裝機占比力爭達到50%以上，營業(yè)收入超過3500億元，國際業(yè)務(wù)收入較“十三五”翻一番，新投產(chǎn)項目凈資產(chǎn)收益率力爭達到8%。“六個一”發(fā)展思路：即堅持新發(fā)展理念這一指引，聚焦高質(zhì)量發(fā)展這一主題，圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線，增強科技創(chuàng)新這一動力，激發(fā)全面深化改革這一活力，強化高質(zhì)量黨建這一保障。“六個字”發(fā)展要求：“高、優(yōu)、強、廣、好、佳”，即發(fā)展質(zhì)量更“高”，經(jīng)濟效益更“優(yōu)”，創(chuàng)新能力更“強”，市場開拓更“廣”，治理效能更“好”，品牌形象更“佳”。
2022年，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，突出抓好穩(wěn)增長，深入推進“五三六戰(zhàn)略”，更加注重保能源安全、補發(fā)展短板、增創(chuàng)新動能、提經(jīng)營效益、激改革活力、強黨建引領(lǐng)，加快創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)。
評論