大唐重慶分公司召開2025年第一次新能源開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議

　　1月20日，大唐重慶分公司召開2025年第一次新能源開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，貫徹落實(shí)大唐集團(tuán)、重慶分公司2025年工作會(huì)議要求，重點(diǎn)分析當(dāng)前存在的問題，部署2025年新能源發(fā)展建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)。

　　分公司總經(jīng)理、黨委副書記劉榮主持會(huì)議并作總結(jié)講話，黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席張俊偵對(duì)發(fā)展建設(shè)工作提出要求。

　　會(huì)議指出2025年，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，要以大唐集團(tuán)“1264”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，堅(jiān)定發(fā)展信心、勇?lián)氊?zé)使命，務(wù)必打贏“十四五”高質(zhì)量發(fā)展收官攻堅(jiān)戰(zhàn)，更好的開啟“十五五”發(fā)展新征程，進(jìn)一步鞏固大唐在渝發(fā)展優(yōu)勢(shì)地位，把重慶分公司建成一流區(qū)域公司、集團(tuán)標(biāo)桿企業(yè)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)重慶分公司職能部門要凝聚合力，主動(dòng)靠前督導(dǎo)協(xié)調(diào)，為各項(xiàng)工作順利推進(jìn)做好組織保障。各基層單位要結(jié)合2025年工作目標(biāo)，杜絕畏難情緒和“等靠要”思想，針對(duì)當(dāng)前存在問題，逐項(xiàng)制定攻堅(jiān)措施，切實(shí)解決資源獲取、開工手續(xù)辦理、送出工程推進(jìn)、建設(shè)資金保障等難點(diǎn)堵點(diǎn)問題。

　　會(huì)議要求一是搶前抓早，保持區(qū)域發(fā)展領(lǐng)先。重慶分公司各基層單位要跳出“舒適區(qū)域”，按照分公司“兩個(gè)基地”規(guī)劃，提前排查鎖定優(yōu)質(zhì)資源，主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)找項(xiàng)目，確保守住“兩個(gè)不下降”目標(biāo)。

　　二是快馬揚(yáng)鞭，確保完成開工、投產(chǎn)任務(wù)。重慶分公司職能部門牽頭各基層單位倒排工期，編制節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，加大督辦力度，確保取得項(xiàng)目建設(shè)指標(biāo)轉(zhuǎn)化率，推動(dòng)全年任務(wù)務(wù)期必成。

　　三是重點(diǎn)攻堅(jiān)，破解難題打通堵點(diǎn)。銀盤抽水蓄能項(xiàng)目要細(xì)化核準(zhǔn)建設(shè)工期計(jì)劃及問題解決措施;能源營(yíng)銷公司要進(jìn)一步謀劃戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)實(shí)質(zhì)性落地。

　　四是堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)。重慶分公司職能部門要統(tǒng)籌謀劃，發(fā)揮帶頭作用，組織各基層單位做好分公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制工作。

　　大唐重慶分公司相關(guān)部門，有關(guān)基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加會(huì)議。