1月10日,華電物資(招標、碳資產(chǎn))公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理葉德杰帶隊赴中國電信采購供應(yīng)鏈管理中心調(diào)研,中國電信采購供應(yīng)鏈管理中心副總經(jīng)理申志云出席調(diào)研座談,公司總監(jiān)王海軍、集團公司工程建設(shè)與供應(yīng)鏈管理部副處長李建光、中國電信采購供應(yīng)鏈管理中心供應(yīng)鏈發(fā)展室、采購管理室、質(zhì)量管理室、物流管理室及下屬專業(yè)公司中電信人工智能科技有限公司、中通服供應(yīng)鏈股份有限公司相關(guān)負責同志參加座談交流。
申志云首先介紹了中國電信采購供應(yīng)鏈管理中心的組織架構(gòu)、人員配置、業(yè)務(wù)范圍及管控模式等基本情況,之后雙方圍繞招標采購業(yè)務(wù)管理、專家管理、供應(yīng)鏈管理等內(nèi)容開展了深入交流,中國電信采購供應(yīng)鏈管理中心向我們分享了在人工智能、通用大模型、智能評標系統(tǒng)、智慧供應(yīng)鏈管理體系等方面的最新成果和建設(shè)經(jīng)驗。
通過調(diào)研,增進了雙方了解和共識,深化了雙方合作,對于公司加快供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型升級具有重要借鑒和參考意義。
公司采購管理部、采購四部、華電電商公司相關(guān)負責人及人員陪同調(diào)研。(文/圖 竇鵬飛)
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