國家電投甘肅公司出“實”招、見“實”效， 筑牢春季安全大檢查工作

　　國家電投甘肅公司圍繞“檢查策劃、專業(yè)配備、內(nèi)容清單”三項重點任務和落實“選擇精準、直奔問題、靶向整改”三個關鍵環(huán)節(jié)開展了春季安全大檢查工作，為全面提升安全生產(chǎn)水平、做好迎峰度夏和防汛度汛等工作打下了堅實基礎。

　　落實專業(yè)力量，創(chuàng)新檢查方式。依據(jù)基層單位的安全管理現(xiàn)狀、作業(yè)風險特點和歷次安全檢查暴露的典型問題，抽調(diào)安全、工程和生產(chǎn)部門的專業(yè)主管，組成基建項目、生產(chǎn)運營二個檢查組，針對上級重要文件通知精神傳達落實、安全生產(chǎn)責任制建立、規(guī)章制度執(zhí)行、雙重預防機制建設、兩措計劃制定、安全教育培訓、應急管理、消防安全、生態(tài)環(huán)保等17個方面開展檢查，做到了檢查全覆蓋和目標精準性的有機統(tǒng)一。

　　注重指導交流，提升檢查成效。本次檢查采用“四不兩直”的方式，以隱患問題為導向，以消除現(xiàn)場安全風險和提升場站安全管理能力為目的，按照邊檢查、邊交流、邊指導、邊整改的原則，檢查組成員通過查看現(xiàn)場、查閱資料、溝通交流、問題調(diào)研等方式，提升了發(fā)現(xiàn)問題隱患的深度和廣度。

　　強化分析總結(jié)，落實檢查目標。檢查組對問題隱患進行梳理分析，圍繞上次檢查隱患問題的整改閉環(huán)情況、檢查情況簡述、發(fā)現(xiàn)的問題隱患、統(tǒng)計分析、共性問題和工作建議，編制形成檢查報告和問題隱患通報，明確責任單位整改完成目標和進度時間，納入安全督導管理，持續(xù)跟蹤閉環(huán)整改。（程棟棟）