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大唐內(nèi)蒙古公司真抓實(shí)干 三項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)新高

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-07-25 15:11:51  作者:李云云 張競(jìng)

  今年以來(lái),大唐(內(nèi)蒙古)能源開(kāi)發(fā)有限公司緊扣“1264”發(fā)展戰(zhàn)略,牢牢把握“三年促發(fā)展”戰(zhàn)略機(jī)遇,上半年電量、利潤(rùn)、前期項(xiàng)目指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高,圓滿實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”任務(wù)目標(biāo)。

  該公司統(tǒng)籌安全與發(fā)展,秉承“認(rèn)死理、結(jié)硬寨、打呆仗”理念,開(kāi)展“述職迎考”,建立“一述四評(píng)”考評(píng)機(jī)制, 推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任人“紅臉出汗”,提升履職能力;推進(jìn)落實(shí)全員安全VR模擬輪訓(xùn),創(chuàng)新開(kāi)展“安全為了誰(shuí)”大討論、安全總監(jiān)“大講壇”,建設(shè)風(fēng)電場(chǎng)綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng),解決場(chǎng)站“長(zhǎng)臂管轄”難題。為積極推動(dòng)“提質(zhì)增效”“分類施策、對(duì)癥下藥”,該公司制訂10年以上機(jī)組“六加強(qiáng)”、15年以上機(jī)組“兩恢復(fù)”指導(dǎo)意見(jiàn);營(yíng)銷創(chuàng)效方面“前店后廠”高效運(yùn)轉(zhuǎn),營(yíng)銷、集控和場(chǎng)站配合聯(lián)動(dòng),一體化管控優(yōu)勢(shì)凸顯,蒙東地區(qū)首次實(shí)現(xiàn)跨省跨區(qū)綠電交易。

  該公司錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),另辟蹊徑找出路,建立配套激勵(lì)機(jī)制,加大重要項(xiàng)目落地力度,實(shí)現(xiàn)三個(gè)“歷史第一”。由內(nèi)蒙古公司布局的多倫15萬(wàn)千瓦綠電制氫作為集團(tuán)公司第一個(gè)綠電綠化工項(xiàng)目獲批;赤峰送阜新項(xiàng)目作為該公司發(fā)展史上第一個(gè)百萬(wàn)基地項(xiàng)目列入國(guó)家第三批基地清單;通遼工業(yè)園區(qū)77.3萬(wàn)千瓦市場(chǎng)化項(xiàng)目作為該公司第一個(gè)市場(chǎng)并網(wǎng)項(xiàng)目通過(guò)自治區(qū)審查。同時(shí),該公司全面加快工程項(xiàng)目建設(shè),成立工作專班,建立“周調(diào)度、月盤點(diǎn)”工作機(jī)制,設(shè)置項(xiàng)目推進(jìn)“紅黑榜”,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),逐個(gè)將“紙上的項(xiàng)目”變?yōu)?ldquo;落地的資產(chǎn)”,上半年項(xiàng)目投產(chǎn)超投產(chǎn)計(jì)劃50%。

  此外,該公司扎實(shí)開(kāi)展主題教育,堅(jiān)持把“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求貫徹始終。該公司大興調(diào)查研究之風(fēng),以小切口解決“大難題”;推動(dòng)黨建與中心工作深度融合,創(chuàng)新開(kāi)展“黨建引領(lǐng)+風(fēng)光場(chǎng)站達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流”活動(dòng),構(gòu)建“目標(biāo)細(xì)分、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分、任務(wù)細(xì)分、流程細(xì)分”的達(dá)標(biāo)考評(píng)體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制,以黨建引領(lǐng)基層治理;突出“專精特新”,推出“改革之聲”“三年促發(fā)展”等主題宣傳,推動(dòng)牽引中心工作。(李云云 張競(jìng))


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