3月24日，華潤電力在深圳召開2023年工作會議，會議主題為“重塑再突破 聚力創(chuàng)標桿”。華潤集團相關部室領導，華潤電力管理團隊成員、外部董事，華潤電力直管干部，重慶能源、盛京能源相關人員參加活動。
華潤電力董事局副主席張軍政作導入發(fā)言，相關部門分別作發(fā)展、建設、運營、燃料、財務、組織績效評價年度對標報告，并作綜合能源、能源科技專題報告。張軍政副主席作公司年度工作報告，總結(jié)年度工作情況，分析外部形勢，開展外部對標，并部署下一步工作。會議為先進單位頒獎，分別對投資、工程、運營、EHS等類別的優(yōu)秀單位進行表彰，并頒發(fā)了綜合業(yè)績貢獻大獎和特別貢獻獎?？毓晒九c大區(qū)、大區(qū)與區(qū)域公司簽訂年度業(yè)績合同。
華潤電力總裁史寶峰在講話中指出，2022年公司在發(fā)展、建設、經(jīng)營等方面存在諸多不易，全體員工攻堅克難，在業(yè)績指標、業(yè)務管理等方面取得不俗業(yè)績。同時，華潤電力在發(fā)展過程中也存在一些差距和不足，需要在工作中加以提升。面向未來，華潤電力要堅定不移做好如下工作。一是要取得業(yè)務突破，打好擴規(guī)模持久戰(zhàn)、找賽道突圍戰(zhàn)。堅持大項目有大手筆、小項目有小辦法，明確指標只是前半場、并網(wǎng)才是定音錘，并在綜合能源和能源科技領域持續(xù)發(fā)力。二是實現(xiàn)管理提升，打磨品牌利劍，筑牢防風險防線。發(fā)揮全生命周期精益管理、多元化優(yōu)勢，擦亮在港央企、ESG名片，打造企業(yè)文化、管理體系軟實力，做好并購重組和資本運作，避免戰(zhàn)略偏差，筑牢安全生產(chǎn)底線，規(guī)避經(jīng)營風險。三是加強組織保障，強調(diào)強黨建是根本大計、育人才是長遠之計。要持續(xù)學習貫徹落實黨的二十大精神，全面加強黨建對工作的引領保障作用，從嚴治黨，要堅持正確的選人用人導向，推進干部能上能下，加強干部梯隊建設，強化內(nèi)功修煉。
張軍政副主席就貫徹落實會議精神提出三點要求。一是“快”。快馬加鞭、靶向用力。要迅速傳達和部署落地，擼起袖子、干出樣子，促成會議成果落地見效。二是“聚”。凝心聚力、提振干勁。以無堅不摧的強大合力，高標準、高質(zhì)量完成各項任務目標。三是“實”。立下真功、創(chuàng)造實績。要悟透會議精神，一切從實際出發(fā)，落實公司年度商業(yè)計劃，積硅步致千里，獲得實實在在的成果。
面向“十四五”承啟之年，華潤電力將深入貫徹落實集團年會及本次年會的指示精神，狠抓落實執(zhí)行，堅決重塑革新，努力獲取突破，凝聚共識，樹標趕標，以更加昂揚的精神面貌，踏上“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新征程，以志在必得的堅定信念，吹響全面達成戰(zhàn)略目標的沖鋒號，為創(chuàng)建世界一流的清潔能源企業(yè)和綜合能源企業(yè)而不懈奮斗，努力在新時代再立潮頭!
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