近年來(lái)羅灣電廠致力于提高員工“幸福指數(shù)”，將員工的“操心事、煩心事、關(guān)心事”聽(tīng)在耳里、記在心里、落在實(shí)處，全力提升員工工作與生活品質(zhì)，繪就一幅寫滿溫暖的幸福賬單。
傾聽(tīng)民聲，搭建員工“連心橋”。該廠工會(huì)以“我為群眾辦實(shí)事”為契機(jī)，堅(jiān)持工作跟著“民聲”走，從心出發(fā)，將員工的幸福與生活作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，對(duì)一線員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行走訪調(diào)研，傾聽(tīng)一線員工心聲，及時(shí)了解并掌握員工思想狀況，一件件員工“急難愁盼”的事情逐步解決，員工的幸福感不斷提升，對(duì)企業(yè)的歸屬感在不斷增強(qiáng)，保障了員工隊(duì)伍和企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定。
優(yōu)化環(huán)境，打造企業(yè)“最佳顏值”。該廠堅(jiān)持開(kāi)展廠區(qū)亮化工程，制定廠區(qū)綠化方案，充分利用各種碎片時(shí)間對(duì)廠區(qū)進(jìn)行美化、廠區(qū)綠植栽培、辦公樓修繕等。改造升級(jí)員工文化活動(dòng)中心，搭建遮陽(yáng)棚、安裝充電樁等，為員工提供更舒適的工作環(huán)境。如今行走廠區(qū)，四季如春、美好和諧，員工干勁滿滿。
健康管理，守護(hù)員工“身心健康”。該廠高度關(guān)注員工身心健康，全面加強(qiáng)職業(yè)健康管理工作，規(guī)范改進(jìn)健康體檢，不僅制定了員工健康管理工作計(jì)劃、建立了員工健康檔案、2024年實(shí)現(xiàn)在崗員工體檢率100%。對(duì)患有大病、慢病等高風(fēng)險(xiǎn)員工實(shí)施“一人一策一檔”跟蹤干預(yù)管理，有的放矢做好員工健康干預(yù)工作。為女員工職工購(gòu)買互助保險(xiǎn)，千方百計(jì)為員工健康“買單”，為員工身心健康保駕護(hù)航。
主題活動(dòng)，構(gòu)筑員工“活力平臺(tái)”。該廠堅(jiān)持開(kāi)展多元化文體活動(dòng)，健身房、籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球、臺(tái)球等場(chǎng)所聚力搭建員工展示才華、交流互動(dòng)、健康運(yùn)動(dòng)的“活力”平臺(tái)。不斷完善“五小”讀書(shū)室，定期開(kāi)展聯(lián)誼賽、悅讀分享等豐富多彩的文化活動(dòng)，著力把文體活動(dòng)打造成企業(yè)凝聚合力增進(jìn)友誼的最強(qiáng)音。
（國(guó)家電投江西公司羅灣電廠 陳曉）
評(píng)論