本網(wǎng)訊 入冬以來(lái),面對(duì)電煤市場(chǎng)緊張、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益下降的嚴(yán)峻形勢(shì),內(nèi)蒙古華伊卓資熱電有限公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”作用,通過(guò)“黨建引領(lǐng)+”模式,進(jìn)一步將黨建與中心工作深度融合,積極引導(dǎo)黨支部和全體黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,不斷提升黨組織引領(lǐng)力、推動(dòng)力、凝聚力,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“黨建引領(lǐng)+安全生產(chǎn)”,筑牢安全生產(chǎn)“基本盤(pán)”。該公司黨委切實(shí)提高政治站位,把安全生產(chǎn)作為政治任務(wù)來(lái)抓,將習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神作為黨委“第一議題”學(xué)習(xí)研究,黨委理論學(xué)習(xí)中心組定期專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)工作。黨委班子認(rèn)真落實(shí)主要負(fù)責(zé)人抓安全的要求,帶頭深入班組、深入一線,指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即進(jìn)行整改,使企業(yè)本質(zhì)安全水平得到有效提升。
“黨建引領(lǐng)+能源保供”,答好能源保供“民生卷”。該公司黨委牢固樹(shù)立以人民為中心的思想,把保障民生供熱供電作為深化主題教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容,堅(jiān)決履行好央企的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。作為卓資縣唯一的熱源單位,為保障冬季供暖穩(wěn)定,該公司每年提前部署、精心準(zhǔn)備,對(duì)供暖設(shè)備進(jìn)行全面檢修維護(hù)。供暖期間,克服寒冷氣候因素及煤炭?jī)r(jià)格大幅上漲、供應(yīng)緊張等市場(chǎng)因素,廣拓燃煤采購(gòu)渠道,加強(qiáng)精細(xì)化管理,根據(jù)外部氣溫變化調(diào)整供暖負(fù)荷,確保極寒天氣下滿足居民取暖需求,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生改善提供了持續(xù)穩(wěn)定的供暖保障,用實(shí)際行動(dòng)彰顯央企責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)決打贏迎峰度冬能源保供攻堅(jiān)戰(zhàn)。
“黨建引領(lǐng)+提質(zhì)增效”,穩(wěn)住經(jīng)營(yíng)效益“壓艙石”。該公司黨委成立由班子成員任組長(zhǎng)的燃料管理、電力營(yíng)銷(xiāo)、合規(guī)管理三個(gè)推進(jìn)重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、燃料、費(fèi)用、資金等要素,制定《減虧控虧工作方案》,堅(jiān)持“向市場(chǎng)要效益、從管理中挖紅利、挖潛力”思路,抓好電熱市場(chǎng)開(kāi)拓、現(xiàn)貨交易、節(jié)能降耗等工作,研究分析市場(chǎng)行情,加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度溝通,緊緊圍繞發(fā)電量和負(fù)荷率兩大關(guān)鍵指標(biāo),分時(shí)段上報(bào)負(fù)荷上限、下限,多措并舉調(diào)整優(yōu)化方式,最大限度加長(zhǎng)機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行時(shí)間,力爭(zhēng)效益電量最大化;持續(xù)做好工業(yè)供汽量?jī)r(jià)爭(zhēng)取;主動(dòng)聯(lián)系稅務(wù)部門(mén),積極爭(zhēng)取財(cái)稅優(yōu)惠;及時(shí)把握粉煤灰、石膏等副產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)情況,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,提高副產(chǎn)品銷(xiāo)售收入;為降低燃料成本,該公司黨委全力推進(jìn)深度配煤摻燒工作,根據(jù)來(lái)煤煤種和庫(kù)存情況,進(jìn)行的精細(xì)化摻配,根據(jù)負(fù)荷,及時(shí)加大低熱值煤的比例,進(jìn)一步提高企業(yè)創(chuàng)效能力,堅(jiān)決打贏“提質(zhì)增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
“黨建引領(lǐng)+電煤保障”,守好機(jī)組保供“生命線”。面對(duì)當(dāng)前燃料供需持續(xù)呈現(xiàn)緊張態(tài)勢(shì),煤炭?jī)r(jià)格回調(diào)空間小,機(jī)組主燒煤種儲(chǔ)量偏低、綜合燃料價(jià)格居高、庫(kù)存結(jié)構(gòu)不夠合理等問(wèn)題,卓資公司黨委深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、內(nèi)蒙古公司能源保供工作要求,定期召開(kāi)黨委會(huì)對(duì)電煤保供的各重要環(huán)節(jié)進(jìn)行前置研究,在資金結(jié)算、合同辦理、采購(gòu)調(diào)運(yùn)等方面加強(qiáng)協(xié)調(diào),保證各環(huán)節(jié)高效協(xié)同。黨委和經(jīng)營(yíng)班子成員靠前指揮,分析研判市場(chǎng)行情,加大區(qū)域煤炭市場(chǎng)調(diào)研和信息收集,在鞏固既有合作關(guān)系的基礎(chǔ)上,不斷拓展煤源,及時(shí)協(xié)調(diào)車(chē)皮、汽車(chē)運(yùn)力,做到采購(gòu)燃煤按時(shí)保量裝車(chē)、請(qǐng)運(yùn)、到廠,有效保障發(fā)電用煤需求,確保庫(kù)存不低于國(guó)家要求,做到倉(cāng)中有糧,心中不慌,為機(jī)組迎峰度冬能源保供備足“口糧”。
“黨建引領(lǐng)+穩(wěn)定隊(duì)伍”,提升干部職工“幸福感”。該公司黨委將“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)常態(tài)化、長(zhǎng)效化,秉承“全心全意依靠職工辦企業(yè)”宗旨,按照體現(xiàn)民意、反映民意、貼近民意的要求,定期到生產(chǎn)一線調(diào)研,通過(guò)座談、走訪等方式,全面梳理解決職工群眾的“急難愁盼”問(wèn)題,形成分解落實(shí)表,統(tǒng)一解釋答疑、統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決,做到事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)。該公司黨委把與一線職工群眾緊密相關(guān)的民生實(shí)事放在首要位置,破解最現(xiàn)實(shí)、最迫切的問(wèn)題,這些重點(diǎn)實(shí)事項(xiàng)目包括:穩(wěn)妥推進(jìn)職工住房不動(dòng)產(chǎn)權(quán)辦理和改善職工宿舍設(shè)施,讓職工住得踏實(shí)、住得安心、住得幸福;加強(qiáng)職工素質(zhì)教育、身心健康、生活技能等方面培訓(xùn),助推職工快速成才;提升職稱待遇和技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)力度,提升職工整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力;廠區(qū)職工之家增設(shè)健身設(shè)施,增強(qiáng)職工體質(zhì),豐富職工業(yè)余文化生活;激發(fā)職工“傳幫帶”積極性,實(shí)現(xiàn)技藝傳承,加速新職工成長(zhǎng);關(guān)注青年職工,搭建婚戀交友平臺(tái),把好事、實(shí)事辦到職工群眾心坎上,不斷提升職工的獲得感、幸福感、安全感。
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