中國電力網(wǎng)訊(通訊員 王曼) 為應(yīng)戰(zhàn)迎峰度夏期間戰(zhàn)高溫、防大汛、保供電“大考”，國網(wǎng)湖北送變電公司紀(jì)委立足監(jiān)督職責(zé)定位，緊盯重點工程建設(shè)，聚焦電力保供、安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理等重點工作，多措并舉站好迎峰度夏“監(jiān)督崗”，為保障電網(wǎng)建設(shè)和運行提供堅強(qiáng)保障。
突出政治監(jiān)督首責(zé)。把確保安全生產(chǎn)作為重大政治任務(wù)，著力構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)督與安全監(jiān)督有機(jī)聯(lián)動機(jī)制，該公司紀(jì)委辦和安監(jiān)部多次碰頭，就迎峰度夏期間現(xiàn)場監(jiān)督重點、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督方式等進(jìn)行討論協(xié)商，將業(yè)務(wù)部門主責(zé)監(jiān)督和紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，打破監(jiān)督壁壘，形成監(jiān)督合力。主動列席安委會、安全生產(chǎn)例會、風(fēng)險管控督查會等，了解掌握公司電力保供和防汛抗旱責(zé)任落實等情況，推動及時成立保電工作領(lǐng)導(dǎo)小組及6個相關(guān)工作機(jī)構(gòu)，制定2024年輸電線路迎峰度夏運維保障工作方案以及1項突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、20項專項應(yīng)急預(yù)案，確保公司迎峰度夏期間安全生產(chǎn)重點工作在基層高質(zhì)量落實落地。
強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。7月以來，該公司紀(jì)委協(xié)同安監(jiān)、運檢等職能部門，圍繞電網(wǎng)安全風(fēng)險預(yù)控、設(shè)備隱患排查治理以及應(yīng)急處置、防汛抗旱等工作，通過“看、查、問、訪”等形式，深入8個工程項目、2個保電現(xiàn)場，重點督查隱患排查治理是否全面、防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案是否切實可行、應(yīng)急物資是否齊備、值班值守是否到位等，下達(dá)技術(shù)監(jiān)督預(yù)警單45份，督導(dǎo)56項安全管控臺賬標(biāo)準(zhǔn)化管理，督促2859處線路本體缺陷消缺，推動處置18處易發(fā)生崩塌、滑坡等隱患管控。全面監(jiān)督迎峰度夏期間各項安全生產(chǎn)措施落實到位。
從嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。將群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治、深化違規(guī)吃喝問題整治等工作有機(jī)結(jié)合，采取“四不兩直、明察暗訪”等方式，通過查閱臺賬資料、調(diào)取車輛軌跡、現(xiàn)場走訪檢查等形式，實地了解公務(wù)用車、食材采購、費用結(jié)算等重點環(huán)節(jié)情況。針對檢查中摸排的車輛管理廉潔風(fēng)險，強(qiáng)化問題根源分析，下發(fā)《紀(jì)律檢查建議書》2份，提出管理建議8條，督促推動整改問題3個，確保關(guān)鍵時期人員“在位”、作風(fēng)“在線”、紀(jì)律“在崗”。
下一步，該公司紀(jì)委將立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”定位，針對提高思想認(rèn)識、加強(qiáng)應(yīng)急演練培訓(xùn)、強(qiáng)化應(yīng)急物資管理、增強(qiáng)巡視檢查力度等方面加大監(jiān)督檢查力度，為筑牢安全生產(chǎn)防線提供堅強(qiáng)紀(jì)律保障。
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