中國電力網(wǎng)訊(通訊員 毛茅) 中國共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會第三次全會提出，要健全因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力體制機(jī)制，健全促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合制度，健全提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平制度。大唐電商技術(shù)有限公司(以下簡稱“電商公司”)是中國大唐集團(tuán)有限公司(以下簡稱“中國大唐”)的三級企業(yè)，是大唐集團(tuán)商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)實(shí)施主體--中國水利電力物資集團(tuán)有限公司的全資子公司。作為中國大唐物資采購的重要載體，電商公司主要負(fù)責(zé)建設(shè)和運(yùn)營中國大唐集團(tuán)電子商務(wù)平臺(以下簡稱“電商平臺”)和犀維網(wǎng)，是國家高新技術(shù)企業(yè)、北京市“專精特新”中小企業(yè)、《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范》首批試點(diǎn)單位。電商公司堅(jiān)持以“黨建引領(lǐng)+科技創(chuàng)新”為驅(qū)動(dòng)，不斷提升電商平臺和犀維網(wǎng)的核心競爭力，持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。
一、抓準(zhǔn)改革“指南針”，把牢發(fā)展“方向盤”
黨的二十大對深化國資國企改革、推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大作出了重大部署。習(xí)近平總書記關(guān)于“三個(gè)總”“兩個(gè)途徑”和“三個(gè)作用”的重要批示，賦予了新時(shí)代新征程中央企業(yè)新使命新定位。要求國有企業(yè)立足國家所需、產(chǎn)業(yè)所趨、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈所困，全力突破引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的原創(chuàng)性、前沿性技術(shù)，全力突破關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”問題，全力突破科技創(chuàng)新投入不足、效率不高、產(chǎn)出不夠、轉(zhuǎn)化不暢等制約瓶頸。
電商公司面對重塑國有企業(yè)新優(yōu)勢、開辟新賽道的重大挑戰(zhàn)，不斷提高政治站位，不斷凝心聚力推改革、促創(chuàng)新、激活力，堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持“國企姓黨”，始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”。
緊抓國家大政方針政策，準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展方向，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，結(jié)合實(shí)際修訂了公司“十四五”后兩年的發(fā)展規(guī)劃。
二、以“聚”提效，“雙鏈耦合”促發(fā)展
電商公司作為國有企業(yè)，爭當(dāng)培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的“排頭兵”，做實(shí)“黨建鏈”牽引“發(fā)展鏈”，加強(qiáng)黨建工作與戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、數(shù)智化轉(zhuǎn)型等中心工作深度融合，迸發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造的“新變量”，不斷提升企業(yè)核心競爭力。
“聚”黨員之力攻堅(jiān)克難。通過開展“雙亮”行動(dòng)，引導(dǎo)各級黨組織利用“崗區(qū)隊(duì)日網(wǎng)”聯(lián)創(chuàng)聯(lián)動(dòng)和“兩帶兩創(chuàng)”等載體，充分發(fā)揮黨員的模范先鋒帶頭作用。聚焦科技創(chuàng)新、市場開拓、提質(zhì)增效等重點(diǎn)領(lǐng)域，2024年制定了“黨建引領(lǐng)+AI大模型應(yīng)用”、“黨建引領(lǐng)+智能評審在非招標(biāo)采購過程中的應(yīng)用”、“黨建引領(lǐng)+市場開拓”等重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目;充分應(yīng)用PDCA循環(huán)管理模式，通過黨支部書記月度例會、工作周例會等機(jī)制，聽取和推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展，以黨建工作推動(dòng)促進(jìn)中心業(yè)務(wù)發(fā)展。
“聚”群眾之力創(chuàng)新創(chuàng)造。各級工會積極組織立足崗位建功，組織開展群眾性勞動(dòng)競賽及各類能力提升活動(dòng)，為全體職工提供展示個(gè)人才能的舞臺。積極倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)效，創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室，2024年新增“一種清標(biāo)報(bào)告”發(fā)明專利1項(xiàng)，“一鍵清標(biāo)”應(yīng)用成果榮獲“2024發(fā)電企業(yè)數(shù)智技術(shù)創(chuàng)新典型案例”。
“聚”青年之力接續(xù)發(fā)展。深入實(shí)施“人才強(qiáng)企”工程,持續(xù)深化教育培訓(xùn)體系建設(shè),持續(xù)加大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入。依托“三會一課”、主題黨日活動(dòng)、“犀維講堂”等載體，為青年職工分享包括習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、數(shù)字化時(shí)代供應(yīng)鏈管理、創(chuàng)新賦能綠色發(fā)展、AI未來應(yīng)用等知識內(nèi)容，切實(shí)提升青年人才的政治能力及專業(yè)能力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展儲備人才。
三、以“智”提質(zhì)，亮出階段性“戰(zhàn)果”
采購領(lǐng)域大模型訓(xùn)練取得突破性成果。電商公司依托于內(nèi)部人才的深度潛能激發(fā)，在自主部署的大模型基礎(chǔ)上，通過精心的代碼開發(fā)與算法優(yōu)化，成功實(shí)現(xiàn)了知識的精準(zhǔn)問答功能，避免了大模型推理產(chǎn)生的“幻覺”。不斷擴(kuò)大知識庫的范圍，從專業(yè)視角出發(fā)，給予專家級的答案，正式邁入人機(jī)對話階段。
“一鍵清標(biāo)”發(fā)明專利獲得授權(quán)。電商平臺順利通過國家信息安全等保三級認(rèn)證，達(dá)到國家對非金融領(lǐng)域企業(yè)最高評級，是五大發(fā)電集團(tuán)首家通過的電商平臺。“一鍵清標(biāo)”功能持續(xù)迭代升級，不斷解決功能痛點(diǎn)，商務(wù)實(shí)現(xiàn)“拿來就用”，技術(shù)部分為專家減少50%的工作量，平均評標(biāo)時(shí)間縮短0.5天。
采購監(jiān)督預(yù)警數(shù)智化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)“內(nèi)服”轉(zhuǎn)“外銷”。采購預(yù)警數(shù)字產(chǎn)品包含預(yù)警模型百余項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)采購全流程在線監(jiān)管，應(yīng)招未招、規(guī)避招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)等重點(diǎn)問題自動(dòng)識別、自動(dòng)預(yù)警準(zhǔn)確率遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。有效推動(dòng)了中國大唐采購和供應(yīng)鏈管理向數(shù)字化、智能化邁進(jìn)。電商公司將采購預(yù)警作為首個(gè)自主研發(fā)并投入市場化推廣的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，與上海數(shù)據(jù)交易所簽約成為電力能源企業(yè)首家上海數(shù)交所注冊數(shù)商，并成功掛牌交易該數(shù)據(jù)產(chǎn)品。
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