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國家電投江西電力工程有限公司:“三帶頭”推動“穿石”行動落地見效

中國電力網發(fā)布時間:2023-11-15 18:52:13  作者:周沖巖

  中國電力網訊 (通訊員 周沖巖) 自第二批主題教育全面啟動以來,國家電投江西電力工程有限公司黨委把開展“穿石”行動作為推動發(fā)展的有力抓手,第一時間制定“穿石”行動方案,在工作上突出“三帶頭”。

  “關鍵少數”帶頭落實責任。該公司制定“穿石”行動方案,成立以黨委書記、副書記為組長的“穿石”行動領導小組,按照分管領域明確了副處級及以上黨員領導干部責任分工,每人分管一個需貫徹落實的方法機制,分管該方法機制具體承接部門成立的工作專班,每人結合工作調研,深入基層單位、車間班組、黨建聯(lián)系點進行專題宣講,重點宣講分管的方法機制。

  “工作專班”帶頭推動落實。該公司方法機制的具體承接部門牽頭成立工作專班,填寫“三張清單”,梳理各自領域存在的制約企業(yè)高質量發(fā)展的問題,針對問題制定行動項及實施措施,展望預期成效,并將重點任務分解到各月,按月更新清單推動落實。并形成《建新功清單》,由專人跟蹤、每周更新、解決困難,確保江西珠湖實業(yè)有限公司3.4765MW分布式光伏項目年內全容量并網發(fā)電;吉安縣登龍鄉(xiāng)120MW(一期100MW)光伏發(fā)電項目建設,實現(xiàn)“1230”并網發(fā)電;躍洲電站光伏發(fā)電項目EPC工程建設工作年內完工。

  “三項機制”帶頭合力提質。該公司建立定期督導機制,分管領導每兩周查看一次部門專班“三張清單”更新情況,及時協(xié)調解決推進方法機制落地過程中的問題;建立推動落實工作機制,各部門專班對承接的方法機制結合公司實際,進行初步提煉,制作各機制的簡化版本,指導基層實踐;建立考核評價機制,成立“穿石”行動考核評價小組,在主題教育結束前,通過舉辦評議會方式對各項方法機制貫徹落實完成情況進行考評,按名次對部門專班進行獎勵懲處。


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