陜煤石電“1234”工作機制，迅速掀起主題教育熱潮

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 耿丹) 學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，陜煤電力石門有限公司黨委迅速響應(yīng)、精心部署，聚焦“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，堅持高起點定位、高質(zhì)量謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推動、高效率跟進，努力實現(xiàn)“規(guī)定動作”做到位“自選動作”做出彩，切實將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為攻堅克難、真抓實干、善做善戰(zhàn)的實際效果，

　　一是繪制一張“作戰(zhàn)圖”，“五個一”確保良好開局。堅持“第一時間”落地，在中央主題教育工作會議召開后，在4月上旬先后通過黨委會、中心組等形式，學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神，并部署相關(guān)工作。成立一個組織機構(gòu)，設(shè)置主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及6個工作小組，形成職責(zé)明確、管理有序的工作模式，確保各項工作有組織、有跟蹤、有落實、有成效。制定一系列方案，先后印發(fā)了“主題教育落實方案”“讀書班方案”“調(diào)查研究落實方案”“領(lǐng)導(dǎo)班子講黨課方案”以及“中心組1+6學(xué)習(xí)計劃”等文件，結(jié)合企業(yè)實際明確了主題教育的“時間表”“路線圖”和“度量衡”。完善一個聯(lián)動機制，不斷解放思想、提高標(biāo)準(zhǔn)，緊跟進變化優(yōu)化方式、及時調(diào)整，堅持邊摸索、邊創(chuàng)新、邊實踐、邊固化，對外加強與集團公司第15督導(dǎo)推進組交流溝通，及時了解集團公司、督導(dǎo)組最近要求;對內(nèi)充分發(fā)揮各工作組作用，確保迅速推動各項新要求落地落實。

　　二是抓住“兩個主體”，做好“兩套動作”，統(tǒng)籌好“兩個方面”。堅持牢牢抓住黨委、黨支部兩個責(zé)任主體，壓實主題教育主體責(zé)任，把握好“少”與“全”的關(guān)系，在抓好領(lǐng)導(dǎo)班子“關(guān)鍵少數(shù)”的同時，以黨支部為陣地，通過“三會一課”、主題黨日等形式，實現(xiàn)廣大黨員學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想全覆蓋，有效杜絕“上熱中溫下冷”問題。堅持做好“規(guī)定”和“自創(chuàng)”兩套動作，建立目標(biāo)任務(wù)清單、問題整改清單和建章立制清單，細(xì)化月度任務(wù)清單，形成“日通報、周小節(jié)、月匯報”的督辦機制，確保規(guī)定動作做到位，自選動作創(chuàng)特色。公司黨委4月份率先組織領(lǐng)導(dǎo)班子開展“沿著總書記足跡看變化悟思想，推動石電高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階”實踐研學(xué)活動;生產(chǎn)黨支部結(jié)合機組檢修舉行了主題教育進現(xiàn)場主題黨日活動;行政黨支部組織紅色黨史研學(xué)主題黨日活動。堅持統(tǒng)籌日常工作與主題教育兩個方面，鞏固“一盤棋”思想，切實做到主題教育、生產(chǎn)經(jīng)營、日常工作同步推進、有力有序。

　　三是探索“三讀三思法”與“1+1+1”調(diào)研機制，深化學(xué)思踐悟行。在理論學(xué)習(xí)推進過程中，探索形成“三讀三思法”，把學(xué)習(xí)篇目分為研讀、精讀和泛讀三個大類：即通過深入研讀查找與自身分管工作的結(jié)合點;通過精讀正確理解和深入掌握文章的精髓;通過泛讀全面學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。同時開展學(xué)習(xí)內(nèi)容“精段”和“金句”摘抄，促進學(xué)習(xí)內(nèi)容入腦入心、走深走實、見行見效。截至目前，公司組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴大)學(xué)習(xí)會3期、黨委會1次、讀書班3期、研學(xué)活動1期。在調(diào)查研究過程中，公司緊緊圍繞12個方面調(diào)研內(nèi)容，扎實開展征集意見、論題篩選和論題認(rèn)領(lǐng)工作，建立“1+1+1”的調(diào)研組織機構(gòu)，即1名領(lǐng)導(dǎo)班子，對立一名相關(guān)領(lǐng)域負(fù)責(zé)人員，建立一支調(diào)研小分隊，在求深、求實、求細(xì)、求準(zhǔn)、求效上下功夫，先后開展了論題征集、召開調(diào)研論證會、組織領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)領(lǐng)課題，高質(zhì)量完成征題、論證和選題工作。

　　四是堅持“四個結(jié)合”，實現(xiàn)雙融雙促。堅持將主題教育與集團公司“三個年”安排部署相結(jié)合，按照集團部署，啟動了“高質(zhì)量項目提升年、管理效能提升年、干部作風(fēng)能力提升年”活動，結(jié)合實際制定“三個提升年”承接任務(wù)清單，對集團“三個年”活動安排的22項工作任務(wù)分解落實，到崗到人，以實實在在的成效檢驗主題教育成果。堅持將主題教育與“一流企業(yè)黨建”布局年相結(jié)合，以實現(xiàn)集團黨建目標(biāo)責(zé)任考核A級和爭創(chuàng)集團文明單位為目標(biāo)，全面推進黨建“四化”體系建設(shè)，通過抓深抓實主題教育，持續(xù)亮化“理論鑄魂”“黨建強基”“作風(fēng)提檔”“隊伍聚力”“文化強心”“創(chuàng)品爭優(yōu)”六大工程，進一步把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。堅持將主題教育與“奮進者文化大學(xué)習(xí)大對照大實踐”活動相結(jié)合，對照“奮進者”文化、目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、精神狀態(tài)認(rèn)真學(xué)習(xí)、反思糾偏，營造積極向上，踔厲奮發(fā)的工作環(huán)境，激發(fā)全體干部職工跳起摸高、提速超越的熱情和激情，進而轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的生動實踐和實際成效。堅持將主題教育與公司“五個專項行動”相結(jié)合。結(jié)合發(fā)電行業(yè)“全年無休24小時待命”的工作特點，堅持“1365”的工作思路，充分結(jié)合實際，制定了“安全生產(chǎn)”“經(jīng)營增效”“三期建設(shè)”“一體運營”“黨建提升”五個專項行動方案，以上級考核指標(biāo)為總牽引，自我加壓統(tǒng)籌謀劃全年目標(biāo)任務(wù)，以系統(tǒng)化思維安排各項工作舉措，實現(xiàn)整體目標(biāo)逐級逐項分解，切實將重實踐、建新功的要求落實到具體工作中。