遼源發(fā)電廠加速推進(jìn)“保供創(chuàng)效”體制機(jī)制改革工作
中國(guó)電力網(wǎng)訊 遼源發(fā)電廠深入落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)工作部署和集團(tuán)公司深化改革工作要求,按照吉林公司關(guān)于全面推進(jìn)改革工作安排,充分認(rèn)識(shí)改革是做好保供增效、實(shí)現(xiàn)突圍脫困的需要,先行先動(dòng),加速推進(jìn)“保供創(chuàng)效”體制機(jī)制改革工作。目前改革已完成中層崗位競(jìng)聘,原有中層崗位人員44人精簡(jiǎn)至26人,原 23 個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)精減至13 個(gè)。
謀定后動(dòng),精準(zhǔn)策劃。遼源廠以“精簡(jiǎn)高效、公正公平、提高效率、薪酬激勵(lì)”為原則,深入調(diào)研、反復(fù)推敲、精心制定改革方案。方案優(yōu)化二級(jí)機(jī)構(gòu)和班組設(shè)置,規(guī)范崗位及定員,著力打造“保供”“創(chuàng)效”兩支過(guò)硬隊(duì)伍。召開黨委會(huì)和職工代表大會(huì),對(duì)改革方案進(jìn)行審議,確保改革工作合法合規(guī)。
嚴(yán)密組織,穩(wěn)妥推進(jìn)。中層崗位人員競(jìng)聘前,廠黨政負(fù)責(zé)人逐一談話,了解本人真實(shí)想法。面試前30分鐘,由廠長(zhǎng)、黨委書記出題,競(jìng)聘試題以“提質(zhì)增效核心工作思路、抓落實(shí)舉措、提升本部門工作質(zhì)量效率”等為考核點(diǎn)。人資、紀(jì)委、工會(huì)組成監(jiān)督組對(duì)競(jìng)聘工作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。
堅(jiān)持原則,正向引導(dǎo)。遼源廠在改革過(guò)程中,以人為本,高度重視并及時(shí)溝通、做好心理疏導(dǎo)。實(shí)施改革網(wǎng)格化管理,實(shí)現(xiàn)過(guò)程管控。在推進(jìn)改革的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消缺、維護(hù)作業(yè)全過(guò)程監(jiān)督,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作有序平穩(wěn)進(jìn)行。
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