中國電力網(wǎng)訊 (通訊員 梁柳) 大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司環(huán)保分公司(以下簡稱“環(huán)保分公司”)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的重要講話精神，堅持把學(xué)史力行作為黨史學(xué)習(xí)教育的落腳點(diǎn)，扎實開展“學(xué)史明責(zé)守紀(jì)力行”主題活動，圍繞全面提升執(zhí)行力、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展這一主線，以四個“著力”推動主題活動落地落實。
著力在強(qiáng)化理論武裝上下功夫。該公司落實黨委會“第一議題”學(xué)習(xí)制度、開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題研討、組織黨支部黨員大會、專題黨課學(xué)習(xí)交流、通過觀看視頻直播等多種形式，對習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上重要講話精神，“七一”重要講話精神等內(nèi)容進(jìn)行全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)。同時，充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)資源，組織黨員堅持每日打卡，觀看愛國電影、參觀紅色教育基地進(jìn)行“體驗式學(xué)習(xí)”，做到從上到下縱向貫通，從關(guān)鍵少數(shù)到普通黨員全面覆蓋，不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。
著力在深化機(jī)構(gòu)改革上下功夫。該公司黨委全面開展“二次創(chuàng)業(yè)大討論”活動，深入謀劃改革發(fā)展思路、研討發(fā)展目標(biāo)定位及實施路徑，經(jīng)過多次集體討論明確了大力向脫硫石膏再利用、屋頂分布式光伏等綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅持以綠色發(fā)展引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。同時，堅持市場化改革方向，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，整合優(yōu)化部門設(shè)置，將財務(wù)管理部與經(jīng)營管理部合并，進(jìn)一步梳理部門職責(zé)和崗位職責(zé)，完善崗位評價體系，全面實施員工契約化管理，建立部門協(xié)同有序、職責(zé)清晰明確、分工科學(xué)合理的管理體系，有序推進(jìn)深化改革。
著力在提質(zhì)增效上下功夫。該公司緊密圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”行動計劃，深入開展以“三提兩降一治”為核心的提質(zhì)增效專項行動，立足提升投資質(zhì)量，抓好新能源項目開發(fā)和建設(shè);立足強(qiáng)化績效激勵考核，優(yōu)化人力資源配置;立足降低財務(wù)費(fèi)用，確保實現(xiàn)壓降目標(biāo);立足強(qiáng)化資金預(yù)算管理，提高資金使用效率。同時，班子成員包保賬款回收任務(wù)，全面壓實責(zé)任、加大結(jié)算力度，針對不同賬齡修訂考核獎勵辦法，有效推進(jìn)賬款回收工作，改善資金狀況。
著力在推進(jìn)綠色發(fā)展上下功夫。該公司以“雙碳”目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)、綠色轉(zhuǎn)型為著力點(diǎn)，針對電廠空預(yù)器堵塞問題、碳捕集碳減排問題，開展調(diào)查研究工作，在碳減排方面，開展多次新業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，邀請華中科技大學(xué)教授，進(jìn)行碳減排利用與封存技術(shù)交流，加強(qiáng)全員對“碳達(dá)峰、碳中和”的深入理解。主動搶抓“二次創(chuàng)業(yè)”新機(jī)遇，奮力向綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，聚焦資源循環(huán)利用，推進(jìn)脫硫石膏再利用項目取得新突破。聚焦新能源+，搶抓屋頂分布式光伏項目開發(fā)，加快推進(jìn)北京懷柔區(qū)、山東棗莊項目等整縣分布式光伏項目開發(fā)，與棗莊市國資委、能源局簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，聚焦氫、光、儲、鋰電等新能源領(lǐng)域開展全方位合作。
學(xué)好黨史重在“學(xué)史力行”。 環(huán)保分公司將繼續(xù)以堅決的態(tài)度、有力的行動推動總書記重要講話精神落實落地，持續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，不斷激發(fā)奮進(jìn)向上的使命擔(dān)當(dāng)，主動作為、攻堅克難，以實際行動推動公司高質(zhì)量發(fā)展，奮力譜寫“二次創(chuàng)業(yè)”新篇章。
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