中國電力網(wǎng)訊 (通訊員 鐘媛)12月19日,公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)739天,又一次刷新安全生產(chǎn)長周期紀(jì)錄。
106萬分鐘,17736個小時,739天,在這2個春秋的安全守護中,國能連江公司始終樹牢安全發(fā)展理念,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和措施要求,用汗水、智慧、奉獻澆灌安全生產(chǎn)之花絢爛綻放,譜寫安全生產(chǎn)之曲鏗鏘入耳。
強化安全管理筑牢發(fā)展根基
基礎(chǔ)不牢,地動山搖。一直以來,該公司始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展根基,從講政治高度抓實安全生產(chǎn)工作,緊扣安全管理的“牛鼻子”,完善制度建設(shè)的“高壓線”,守牢安全生產(chǎn)紅線、底線。
“安全生產(chǎn)是我們常年都要常抓不懈的一項重點性、基礎(chǔ)性工作,要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,在任何時候都不能放松,堅決守住不發(fā)生重特大事故的底線。”
把落實安全責(zé)任擺在更加突出的位置。該公司嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”“現(xiàn)場、現(xiàn)實、現(xiàn)在”的安全生產(chǎn)工作要求,通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全責(zé)任到崗、到位。修訂完善《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全生產(chǎn)包保責(zé)任制》《分區(qū)、分級管理實施細則》《外委隊伍安全管理工作的規(guī)定》等多項安全管理規(guī)定,確保“標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任、執(zhí)行、考核”四個到位要求落到實處。
“一直以來,我們不斷完善安全生產(chǎn)體系建設(shè),將安全目標(biāo)、指標(biāo)進行分解,‘量體裁衣’編制責(zé)任清單,不斷創(chuàng)新完善安全管理思路……”。
該公司持續(xù)完善安全生產(chǎn)管理制度,深化“雙重預(yù)防體系”建設(shè),健全完善“兩個清單”動態(tài)管理,以安全環(huán)保綜合評價、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作為載體,全面深化風(fēng)險分級管控和隱患排查治理,強化安全生產(chǎn)風(fēng)險意識與底線思維。同時,以強化黨建引領(lǐng)護航安全生產(chǎn)。“崗區(qū)隊”聯(lián)動精準(zhǔn)發(fā)力,積極創(chuàng)設(shè)安全生產(chǎn)黨員先鋒崗、黨員“安全監(jiān)督”示范崗,通過亮身份、踐承諾,強化黨員在安全生產(chǎn)工作中的擔(dān)當(dāng)作為,實現(xiàn)黨建工作與安全生產(chǎn)的同頻共振。
狠抓設(shè)備管理促進效能提升
“強化設(shè)備管理是實現(xiàn)本質(zhì)安全的關(guān)鍵要素,我們能做的就是全方位提升設(shè)備健康運行水平,最大限度防范設(shè)備故障發(fā)生。”
該公司認真踐行人身“零傷害”、機組“零非停”、環(huán)保“零事件”、班組“零違章”的“四個零”理念,強化重點風(fēng)險預(yù)控,深入開展設(shè)備隱患排查,嚴(yán)格管控機組檢修質(zhì)量,不斷提升設(shè)備健康水平。
“要規(guī)范設(shè)備缺陷管理,從嚴(yán)執(zhí)行設(shè)備質(zhì)量缺陷報告和修后再鑒定制度。”
該公司著力加大同類型、重復(fù)性、責(zé)任性缺陷管控,深入開展設(shè)備系統(tǒng)隱患排查,強化檢修質(zhì)量過程監(jiān)督,規(guī)范三級驗收與質(zhì)檢點驗收流程,實行公司、部門“雙節(jié)點”控制。
構(gòu)建安全文化激發(fā)安全活力
構(gòu)建安全文化,絕非一朝一夕。該公司高度重視安全文化建設(shè)的重要性,積極探索、大膽實踐,打造具有特色的“外委共建”安全文化,使安全內(nèi)化于心、外化于行,大大地激發(fā)了包括外委項目部在內(nèi)的廣大職工安全生產(chǎn)的主動性和自覺性。該公司將整個生產(chǎn)廠區(qū)打造成為安全文化廣場。一塊塊清晰的安全警示牌,一條條規(guī)范的安全標(biāo)識線,一句句溫馨的安全提示,處處彰顯出一流的安全管理和深厚的文化底蘊,極大地提高了該公司安全文化的滲透力。
“在觀看完本次《典型重大事故案例警示教育片》后,請大家就實際工作崗位展開討論、暢談感悟。”
這種場景在該公司設(shè)備管理部召開的安全學(xué)習(xí)例會上已然習(xí)以為常。一直以來,該公司有針對性地開展安全事故警示教育活動,組織職工觀看安全生產(chǎn)警示教育片,圍繞實際事故案例開展事故反思大討論,對典型事故和身邊事故案例進行剖析,分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律,進一步筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的安全屏障。通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講、安全員深入講、一線人員互動講相結(jié)合,該公司開展“大家談”“班組會”等活動,鼓勵職工自覺“當(dāng)好第一責(zé)任人”,將安全生產(chǎn)要求真正落實到企業(yè)每一項具體工作中。烈火煉真金,實踐驗真理。培訓(xùn)并非“花拳繡腿”,一場硬碰硬的“實戰(zhàn)”便足以展現(xiàn)其內(nèi)蘊的“真功夫”。
“近期要進行一次汛期防汛應(yīng)急演練,請各部門做好準(zhǔn)備!”
結(jié)合生產(chǎn)實際、災(zāi)害發(fā)生的特點及應(yīng)急演練觸發(fā)因素,公司組織防汛應(yīng)急演練、主廠房消防應(yīng)急演練、受限空間事故應(yīng)急演練等多次活動,全方位檢驗各部門應(yīng)對突發(fā)事故時的應(yīng)急響應(yīng)能力和水平,以演促練、以練促戰(zhàn)、以戰(zhàn)促訓(xùn),進一步細化完善公司應(yīng)急預(yù)案、方案,有效提升應(yīng)急處置能力。
“安全生產(chǎn)容不得一絲僥幸,要利用這種‘點面結(jié)合’的培訓(xùn)和氛圍營造,努力推動全員安全意識從‘要我安全’向‘我要安全’的轉(zhuǎn)變,不斷提升全員安全基本素質(zhì)。”
安全學(xué)習(xí)、事故演練,再加上安全文化墻、企業(yè)安全標(biāo)語、安全指導(dǎo)便攜手冊的輔助,通過多渠道、立體化的安全管理和文化浸染,公司的安全理念早已深入人心。
征程萬里風(fēng)正勁,重任千鈞再揚鞭。739天,是新的起點,也是新的鞭策。站在新的里程碑上,該公司全體干部職工將以更強的信心、更足的干勁、更實的作風(fēng),筑牢安全堤壩。
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