為進一步強化人員安全紅線意識，夯實機組安全根基，九月以來，國能晉江熱電公司通過落實責任、風險預控、安全培訓和隱患排查等多重保險，擰緊生產(chǎn)工作的“安全閥”。
層層壓實責任，“加”強安全管理。該公司不斷落實各崗位安全生產(chǎn)責任制，安全管理人員深入現(xiàn)場進行安全督查，及時排除不安全行為和現(xiàn)場隱患，確保各設備處于健康狀態(tài);深入開展反違章活動，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，確保各項措施和要求落實到位，加大對外委施工的管理，對違章行為在思想上“零容忍”，在考核上“動真格”，確保安全生產(chǎn)管理無死角、無盲點。
深化風險預控，“減”少現(xiàn)場風險。該公司將員工人身安全風險分析預控工作納入日常統(tǒng)一管理，要求人員作業(yè)前從作業(yè)性質(zhì)類型、安全防護用品和工器具使用、設備設施和作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境等各個方面進行危險因素分析，結合實際制定預控措施，不斷提高員工的人身安全風險意識，促使員工形成風險分析預控習慣，真正做到“沒有風險分析不進入現(xiàn)場，沒有風險分析不進行作業(yè)”。
注重安全培訓，“乘”倍提高意識。該公司制定年度安全培訓計劃，對生產(chǎn)人員進行全方位的安全思想教育和安全技術培訓，定期組織《安規(guī)》和“三種人”考試，使全體員工熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，提高全員安全素質(zhì)。各班組利用安全活動日時間，圍繞所在崗位的危險因素、危險源、習慣性違章、安全隱患等方面，認真學習深入分析，筑牢思想紅線。
強化隱患排查，“除”掉設備隱患。該公司結合季節(jié)特點，定期開展地毯式安全大檢查，認真梳理安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷隱患，制定相應的整改措施，不斷提高安全生產(chǎn)保障水平;運行人員加強設備巡回檢查力度，對重大轉(zhuǎn)機進行測溫記錄，及時掌握設備溫度變化情況，杜絕設備帶病運行，確保設備的完好率。
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