中國電力網(wǎng)訊 10月份以來,國能晉江熱電公司緊扣安全生產(chǎn)主線,梳理安全工作思路,明確安全生產(chǎn)目標(biāo),全員上下凝心聚力沖刺四季度任務(wù)目標(biāo),確保全面完成今年各項任務(wù)指標(biāo)。
該公司結(jié)合秋季安全大檢查和黨的二十大保電工作任務(wù),廣泛開展安全宣傳,以營造安全氛圍為出發(fā)點,充分利用班前會、班組安全活動日、微信群等平臺,開展形式多樣的安全宣傳教育活動,牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識,杜絕各類不安全行為的現(xiàn)象發(fā)生,消除員工的麻痹大意思想傾向。通過擰緊安全思想防線,從而達到在行動上積極防范事故,為安全決戰(zhàn)四季度把好安全意識關(guān)。
為做實安全生產(chǎn)工作,該公司多管齊下,通過將安全責(zé)任層層分解落實,形成了層層有人抓、事事有人管、作業(yè)過程受控制的局面。一方面全面做好設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作,不斷強化運行管理,增加設(shè)備的巡檢次數(shù),做到對設(shè)備的運行參數(shù)了如指掌,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。另一方面嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備隱患排查和消缺工作,充分根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)中的實際情況,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,做好安全風(fēng)險預(yù)控管理,確保機組穩(wěn)定運行。
在此基礎(chǔ)上,該公司還實行精細化管控,針對運行過程中存在差距大的指標(biāo)特別是影響機組效率的煤耗、廠用電率等參數(shù)進行重點深入分析,通過全員獻言獻策,找出解決的最佳思路,不斷提升機組的經(jīng)濟指標(biāo)。結(jié)合四季度用汽量處于高位的局面,與熱用戶及時溝通做好參數(shù)調(diào)整,確保機組達到最佳工況運行,實現(xiàn)將精細化管理落實到生產(chǎn)中的各環(huán)節(jié)和每一個工作崗位。
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