中國(guó)電力網(wǎng)訊 近日,湘潭發(fā)電公司召開(kāi)安全生產(chǎn)、消防和交通安全分析會(huì)議,進(jìn)一步學(xué)習(xí)傳達(dá)鄒磊董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司保供電保供熱保冬奧工作再部署暨安全生產(chǎn)警示教育大會(huì)上的講話(huà)精神,總結(jié)當(dāng)前安全生產(chǎn)情況,對(duì)下階段工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是要全面貫徹落實(shí)鄒磊董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司保供電保供熱保冬奧工作再部署暨安全生產(chǎn)警示教育大會(huì)上的講話(huà)精神,認(rèn)真汲取各類(lèi)安全事故教訓(xùn),扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,以微知著、舉一反三,查弱項(xiàng)補(bǔ)短板,從嚴(yán)從細(xì)抓實(shí)安全生產(chǎn)工作,以過(guò)硬作風(fēng)推動(dòng)本質(zhì)安全;要進(jìn)一步提高政治站位,把電力保供作為當(dāng)前最重要的工作,全力以赴保安全、保供電、保民生。二是在安全生產(chǎn)工作中要堅(jiān)決反對(duì)形式主義,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”“三講一落實(shí)”等規(guī)章制度,加大反違章力度。三是加強(qiáng)外包隊(duì)伍管理,明確工作管理界面、掃清工作盲區(qū),確保外委管理可控在控。四是要加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作力度,對(duì)每個(gè)崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再梳理、再辨識(shí)。五是加強(qiáng)班組管理建設(shè)和安全文化建設(shè),同時(shí)把外委單位的班組管理也納入隊(duì)伍建設(shè)管理中。六是進(jìn)一步落實(shí)崗位職責(zé),充分發(fā)揮值長(zhǎng)在生產(chǎn)調(diào)度中的權(quán)威作用。七是積極配合地方政府、有關(guān)部門(mén)切實(shí)做好環(huán)保各項(xiàng)管控工作。
會(huì)議指出,一是結(jié)合當(dāng)前機(jī)組設(shè)備運(yùn)行情況,各部門(mén)要時(shí)刻繃緊安全這根弦,認(rèn)清形勢(shì)、細(xì)化任務(wù)、明確責(zé)任,并規(guī)范管理、狠抓落實(shí),守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)。二是加大人員安全管控力度,抓好壓實(shí)各級(jí)責(zé)任分解落實(shí)。三是全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,對(duì)照崗位職責(zé),切實(shí)提高履職能力,持續(xù)抓好包括外委單位在內(nèi)的隊(duì)伍能力建設(shè)。(雷歡)
評(píng)論