中國電力網(wǎng)訊 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實抓好秋季安全生產(chǎn)工作，近日，國能龍巖發(fā)電公司從“精、細、嚴、實”著手，全力打好秋季安全大檢查組合拳。
從“精”處著手，強化安全意識。該公司成立了秋季安全大檢查活動小組，制定了詳細的秋季安全大檢查工作方案，并組織各部門認真學習、落實各項安全工作要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，組織制定相應(yīng)的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。同時結(jié)合生產(chǎn)實際加強各部門、班組人員的安全宣傳和教育培訓，要求各部門認真學習、落實各項安全工作要求，強化事故案例的學習教育，教育全員牢固樹立“安全第一”的思想意識，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
從“細”處落實，開展隱患排查。該公司根據(jù)秋季安全大檢查相關(guān)要求，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，圍繞重點工作，細分各專業(yè)檢查內(nèi)容，做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改、有閉環(huán)、有總結(jié);并結(jié)合秋季氣候特點，深入開展隱患排查治理，切實解決當前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，對可能發(fā)生隱患的區(qū)域及設(shè)施、設(shè)備派專人管理，進行嚴密防范，避免意外發(fā)生。
從“嚴”處把關(guān)，持續(xù)過程管控。該公司嚴格檢查制度落實情況，切實加強“兩票三制”的過程監(jiān)管;對油庫、儲煤場和氫站等危險源進行全面排查，重點檢查運行維護等管理制度和臺賬是否健全、執(zhí)行是否到位;設(shè)備缺陷和安全隱患是否及時發(fā)現(xiàn)和消除，設(shè)備狀態(tài)是否健康完好，人員、物資等是否落實到位，應(yīng)急預(yù)案是否制定完善，應(yīng)急預(yù)案是否演練且相關(guān)人員是否熟練掌握等，提高重大風險防控能力，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
從“實”處到位，形成閉環(huán)管理。該公司加強對重點防火部位安全排查，強化安全生產(chǎn)管理，按照“全員、全過程、全方位”的原則，要求各級安全管理人員深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行全面把關(guān)，對排查過程發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患進行集中匯總，并按照“五定”整改表要求明確相應(yīng)處理措施、相關(guān)專業(yè)、完成時限，形成消缺閉環(huán)，并對發(fā)現(xiàn)的問題認真分析、追根溯源，及時做好設(shè)備臺賬的實時更新工作，確保秋季安全生產(chǎn)大檢查落到實處。
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