大唐石門(mén)發(fā)電公司召開(kāi)月度燃料調(diào)運(yùn)會(huì)

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊 8月27日，大唐石門(mén)發(fā)電公司召開(kāi)月度燃料調(diào)運(yùn)會(huì)，要求明確目標(biāo)，找準(zhǔn)路徑，確保燃料控價(jià)逆勢(shì)突圍。

　　會(huì)上，該公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記楊萬(wàn)格對(duì)燃料調(diào)運(yùn)工作給予深刻評(píng)價(jià)和系統(tǒng)性指導(dǎo)。他指出，燃料戰(zhàn)線要進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，深入總結(jié)，學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，汲取經(jīng)驗(yàn)，傳承優(yōu)良傳統(tǒng)和方法，不斷改進(jìn)提升。要堅(jiān)持“全年不虧損”的目標(biāo)決不動(dòng)搖，以全局目標(biāo)倒逼路徑選擇，深入分析電煤市場(chǎng)和結(jié)構(gòu)，提出最佳方略，確保降煤價(jià)舉措落實(shí)見(jiàn)效。要打破思維慣性，裝載新思想，秉持“乙方思維”，使用新方法，厘清電量市場(chǎng)、發(fā)電和采購(gòu)計(jì)劃、利潤(rùn)總額、煤價(jià)指標(biāo)的關(guān)系，重塑其內(nèi)在邏輯，實(shí)現(xiàn)盈利攻堅(jiān)創(chuàng)效。

　　關(guān)于具體調(diào)運(yùn)工作，楊萬(wàn)格強(qiáng)調(diào)，一是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，借力借勢(shì)，取得最大支持，追求效益最大化。二是9月份堅(jiān)持“上旬以電定煤，下旬相機(jī)抉擇”的調(diào)運(yùn)策略，同時(shí)千方百計(jì)提高長(zhǎng)協(xié)煤量，切實(shí)降低煤價(jià)。三是燃料調(diào)運(yùn)相關(guān)部門(mén)和專業(yè)要提高大局意識(shí)，圍繞盈利攻堅(jiān)形成最大合力，做好調(diào)運(yùn)、煤場(chǎng)、運(yùn)行和摻燒管理，確保“顆粒歸倉(cāng)”和采購(gòu)質(zhì)量。

　　會(huì)議就當(dāng)前調(diào)運(yùn)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，從電煤商業(yè)關(guān)系、燃料工作思路方法、調(diào)運(yùn)具體策略等進(jìn)行了深入闡述，要求調(diào)運(yùn)人員清晰定位，找準(zhǔn)思路，謀劃更加針對(duì)性舉措，提升燃料采購(gòu)效益。

　　會(huì)議還就下階段具體調(diào)運(yùn)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃等燃料工作進(jìn)行安排，要求燃管部進(jìn)行一步提升燃料控價(jià)目標(biāo)，為全年盈利攻堅(jiān)作出貢獻(xiàn);要求調(diào)運(yùn)人員改進(jìn)工作作風(fēng)和方式方法，加強(qiáng)溝通匯報(bào)，提升燃料管理水平。