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華電河北公司統(tǒng)籌推進“四大體系”構(gòu)建“大安全”格局

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2021-07-30 14:30:46  作者:張潤滋

  中國電力網(wǎng)訊  生命重于泰山,安全高于一切。華電河北公司堅持問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向,深入落實“從根本上消除事故隱患,從根本上解決問題”要求,突出“三大安全”,強化“四大體系”,全面提升本質(zhì)安全水平,切實構(gòu)建“大安全”格局,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動。

  管理責(zé)任落細落實。華電河北公司堅持以人為本,落實各級安全責(zé)任,持續(xù)完善安全環(huán)保管理機制,嚴格紅線管理,嚴肅責(zé)任追究,確保思想認識到位、責(zé)任壓實到位、措施執(zhí)行到位。以安全責(zé)任制為抓手,嚴格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求,從各基層企業(yè)“一把手”抓起,黨員干部以上率下、深入一線,督促重大作業(yè)到崗到位制度和管理人員監(jiān)督、監(jiān)護制度落實到位。以崗位安全履職盡責(zé)評價為重點,狠抓全員安全責(zé)任落實,結(jié)合日常工作量化打分,完善評價機制、評價方法,推動各級人員知責(zé)于心、擔責(zé)于身、履責(zé)于行;結(jié)合防非停、防誤操作專項檢查、春檢及月度檢查工作,對各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況進行督查,推動安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的落實,確保安全生產(chǎn)守土有責(zé)、負責(zé)、盡責(zé)。

  嚴格落實各項規(guī)章制度,切實把安全責(zé)任銘于心、見于行,時刻繃緊安全弦。按照“四不放過”原則,真正把安全責(zé)任逐步向基層延伸,落實到生產(chǎn)一線,加大對安全職責(zé)履職不到位考核,確保各項措施真正落實到位,鞏固安全環(huán)保持續(xù)穩(wěn)定向好態(tài)勢。

  宣傳教育入腦入心。建立規(guī)范化學(xué)習(xí)機制,將學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神、習(xí)近平生態(tài)文明思想、汲取各類事故教訓(xùn)納入系統(tǒng)化、長效化學(xué)習(xí)管理。以“安全生產(chǎn)月”為契機,開展收看《生命重于泰山》專題片等多種形式集中學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn),區(qū)域各企業(yè)開展學(xué)習(xí)86次,參與學(xué)習(xí)1370人次;深入班組、一線開展安全生產(chǎn)“大講堂”“公開課”“微課堂”等活動共計開展28場。聘請專家到現(xiàn)場開展消防、職業(yè)健康、安全知識講座11場,強化底線思維、安全意識。

  開展全媒體安全宣傳,利用網(wǎng)站、微信、展板、手冊等形式,集中宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、應(yīng)急避險和自救互救方法,提高全員法制安全意識。編制了近五年典型事故案例匯編,通過組織觀看事故警示教育片、警示教育展等方式,對典型事故和身邊案例進行剖析。開展“安全知識競答”“安全征文”“接力傳安全——我為安全生產(chǎn)倡議”“6·16安全宣傳咨詢?nèi)?rdquo;“人與自然和諧共生”世界環(huán)境日普法主題宣傳等活動,激發(fā)安全知識學(xué)習(xí)的主動性,展現(xiàn)華電特色安全文化,使安全生產(chǎn)政策、環(huán)保理念及相關(guān)法律法規(guī)深入人心。

  風(fēng)險排查知微知彰。華電河北公司緊盯重要區(qū)域、重要作業(yè)、重點人員的風(fēng)險防控,開展常態(tài)化安全環(huán)保檢查,推行區(qū)域“月檢查”、基層“周檢查”機制,通過持續(xù)密集的檢查,以點帶面,從源頭上解決存在問題,系統(tǒng)全面檢視區(qū)域安全環(huán)保管理情況,第一時間識別風(fēng)險隱患,打好安全環(huán)保主動仗。結(jié)合慶祝建黨百年安全保電、迎峰度夏等工作,同步開展“安全紅袖章”“事故隱患大掃除”等活動12次,針對發(fā)現(xiàn)問題制定整改計劃,督促落實整改,進一步加強安全環(huán)保風(fēng)險防控。

  深入推進安全生產(chǎn)“整治攻堅年”活動,重點針對典型設(shè)備、“兩外”人員、基建、危化品、供熱管理開展專項整治,動態(tài)更新“兩個清單”,盯牢每項問題整改閉環(huán)。強化環(huán)保“一本臺賬”管理及全鏈條管理,完善一般固體廢物和危險廢物規(guī)范化管理體系、新能源項目規(guī)范化管理體系,全面自查,并按照“五定”原則,以問題整改推進環(huán)保工作規(guī)范化、標準化。借鑒紀檢監(jiān)督工作理念開展安全管理,嚴厲打擊違章行為,多措并舉加強問題隱患和反面典型曝光,力求“小題大做”“探頭就打”,持續(xù)保持安全環(huán)保“高壓態(tài)勢”。

  預(yù)案演練且行且思。 “安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘亂”,華電河北公司注重應(yīng)急體系建設(shè),結(jié)合事故案例學(xué)習(xí),完善應(yīng)急預(yù)案,開展人身傷亡、液氨泄漏、輸煤系統(tǒng)火災(zāi)、防汛、綜合應(yīng)急等應(yīng)急預(yù)案演練64次、處置方案演練184次,并組織開展了應(yīng)急預(yù)案演練區(qū)域觀摩活動。用實戰(zhàn)演練驗證應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、有效性,將應(yīng)急工作關(guān)口前移,做到預(yù)防為主、標本兼治。不斷提高應(yīng)對不可抗力和不可預(yù)見突發(fā)事件的搶險組織能力、快速反應(yīng)能力和現(xiàn)場操作能力,真正守好安全底線。

  未雨綢繆、深入調(diào)研,各級領(lǐng)導(dǎo)深入一線,撰寫安全工作專題研究分析報告24篇。針對設(shè)備治理的薄弱環(huán)節(jié),開展“零非停”區(qū)域創(chuàng)建工作,以檢修全過程管理和運行規(guī)范化管理為重點,堅持抓現(xiàn)場、抓技術(shù)、抓管理,提升設(shè)備設(shè)施健康水平;面對煤價持續(xù)攀升的市場環(huán)境,全面分析鍋爐特性及環(huán)保系統(tǒng)能力,積極開展摻配摻燒,降低燃煤成本,切實將安全效益轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益;聚焦發(fā)電企業(yè)無組織排放治理,積極推進生態(tài)環(huán)保技術(shù)標準示范項目建設(shè),充分調(diào)研,建立健全管理制度,為集團公司加強無組織排放管理累積經(jīng)驗。

  安者定也,全者完也,安全最本質(zhì)的內(nèi)涵就是“人沒有危險”。華電河北公司將進一步增強責(zé)任感和使命感,始終堅持“兩個至上”,持續(xù)嚴抓區(qū)域安全環(huán)保工作,以“大安全”保障“大發(fā)展”,堅決完成年度各項目標任務(wù),為加快建設(shè)一流綜合能源服務(wù)供應(yīng)商提供堅強有力保障。

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